Win-winnovatie

Innoveren is essentieel voor bedrijven om te overleven. Het goede nieuws is: innoveren kan je leren. Het boek ‘win-winnovatie’ vertelt over het opbouwen van skills en competenties rond innovatie. Liefst samen. Omdat je samen slimmer bent dan alleen.

De hoge nood aan verandering vandaag schreeuwt om samenwerking. De juiste partnerships en samenwerking kan leiden tot fel verbeterde producten, diensten en resultaten. Piet Verhoeve, co-auteur (samen met Helga Deschrijver): “We hebben nood aan een samenwerking 3.0 die over alle sectorgrenzen heen gaat, buiten de traditionele denkkaders treedt en die gebaseerd is op kruisbestuiving, waarbij bijvoorbeeld creatieve kunstenaars ondernemers kunnen voeden.”

Slim samenwerken
Maar hoe doe je dat concreet? Welke partners passen bij je bedrijf? Welk type partnership is voor je organisatie weggelegd?​ Jij wil meer marktaandeel, je partner wil een onderzoeksproject binnenhalen of maatschappelijke vooruitgang boeken: is samenwerking dan wel mogelijk? Dit boek levert alvast inspiratie, inzichten en praktische oefeningen om zelf aan de slag te gaan. Voor CEO’s, kaderleden en R&D-managers van kmo’s die al een tijd actief zijn en die hun business verder van een bloeiende toekomst willen verzekeren.

De auteurs houden een vurig pleidooi om voorsprong te creëren door slim samen te werken. Zo ontstaat uitwisseling van kennis, inzichten, kosten, investeringen en zelfs resources. “De innovatieopportuniteiten zijn bijvoorbeeld niet beperkt tot de value chain van je bedrijf. Ook daarbuiten kunnen samenwerkingsopportuniteiten inspireren tot innovaties. Je kan breder kijken vanuit het ecosysteem waarin jouw product of dienst zijn plaats heeft.” Andere strategieën: bekijk de zaken met een maagdelijk oog om blinde vlekken te vermijden. Zoek opportuniteiten in je waardeketen en denk daarbij breed en met een open mindset. Werk samen met de eindverbruiker of de klant.

Bedrijfsgeheimen
Klinkt mooi, maar er zijn ongetwijfeld valkuilen? “Klopt, bedrijfsgeheim is er zo eentje. ​De tegengestelde belangen steken al gauw de kop op. Ook daar moet je leren mee omgaan. Vaak is ‘het bedrijfsgeheim’ een te absoluut begrip geworden en veel organisaties beschouwen elk stukje informatie als de geheime locatie van een goudmijn. Daardoor bestaat het gevaar dat elke ‘non-disclosure overeenkomst’ resulteert in een kost of verlies. Zo zijn er trouwens nog tal van ‘cooperation killers.”

De win-winnovatieruimte
Hoe dan ook is het belangrijk te beseffen dat samenwerken iets anders is dan meewerken. Samenwerken betekent dat er specifieke en welomlijnde opleveringen dienen te zijn van elk van de partners, elk in zijn eigen expertisedomein en op gelijke voet. Voordeel is dat ieder een eigen perspectief heeft waardoor de blik op ‘andere’ innovatie ook breder is. “Maar om daartoe te komen is het belangrijk een win-winnovatieruimte vast te leggen. Bij innovatiesamenwerking is immers een groot deel van het af te leggen traject onzeker, moet je routes kiezen en afsluiten en varianten bekijken vooraleer het uiteindelijke doel te bereiken. Dat betekent niet dat iedere partner identieke doelstellingen moet krijgen, wel gealigneerde doelstellingen waardoor elke partner zijn eigen rol kan opnemen in de win-winnovatieruimte.” Belangrijk ook: niets is gebetonneerd: evalueer en verbeter. Verder nog een waterval aan tips en tricks, en mogelijke technieken om tot innovatie via samenwerking te komen.

Maar er is meer: er is ook een samenwerkingsattitude nodig. “Die is meer een kwestie van cultuur dan van verworven competenties.” Wel een kwestie van een open mindset te trainen: doe aan straatjutten, of leer omdenken, communiceer beter. En ook: maak goede afspraken, wees alert voor spraakverwarring, verschillende stijlen én verschillende soorten mensen etc.

Er zijn heel wat aspecten aan win-win partnerships. Het begint al bij het zoeken en vinden van de juiste partner, de rol die elk opneemt en de mate waarin. Maar al even belangrijk is het evalueren ervan. “Het bepalen van wat je met die resultaten wil doen en hoe je uit het hele proces kan leren.” Partneren en samenwerken mag dan al modisch en hip klinken: het is ook een parcours met heel veel aspecten. Het boek geeft hier een helder beeld over.

  

Over de auteurs:

Piet Verhoeve behaalde, na zijn ingenieursstudie aan de KU Leuven, een doctoraat aan de UGent, waarbij hij heel wat samenwerkings-ervaring opdeed in Europese projecten. In 2001 ging hij aan de slag bij Televic. Momenteel leidt hij het Interdisciplinair Coöperatief Onderzoeksprogramma ICON (iMinds, nu imec).

Helga Deschrijver is sociologe en werkte als arbeidsmarktonderzoeker mee aan diverse beleidsadviezen. Bij IBBT – later iMinds en nu imec – richtte ze in 2004 mee het ICON-programma op. ​

Win-winnovatie. Neem voorsprong door slimme samenwerking.
Auteurs: Piet Verhoeve en Helga Deschrijver
ISBN 978-94-6344-116-2
Prijs: €17,50
168 pags

Dit artikel maakt deel uit van het dossier '#LerenuitBoeken'.
Publicatiedatum: 17/06/2017 - 19:51
Auteur: Mieke De Jaegher

Leiderschap

23/01/20 - 14:52 Ondernemend gedrag kan je leren23/01/20 - 13:10 Wie wordt CSR Professional of the Year 2019?23/01/20 - 11:30 Finalist CSR Professional of the Year 2019: Greet Vanderheyden23/01/20 - 11:27 Finalist CSR Professional of the Year 2019: Robin Bruninx23/01/20 - 11:18 Finalist CSR Professional of the Year 2019: Caroline Pauwels28/11/19 - 06:55 BOEK: Hoe overleef je netwerkdrinks?28/11/19 - 06:51 Innoveer als een start-up!14/11/19 - 06:45 Expeditie Leiderschap08/11/19 - 12:29 Word jij de CSR Professional of the Year 2019?05/09/19 - 06:13 Verbied jij je werknemer te appen in de auto?

Arbeidsmarkt & -beleid

16/01/20 - 06:28 Waarom vinden 50-plussers moeilijker een job?09/01/20 - 05:55 HR in 2020: wat mogen we verwachten?19/12/19 - 06:50 40% van je loon sparen voor je pensioen18/12/19 - 16:03 Is jouw job duurzaam (genoeg)?12/12/19 - 06:58 VDAB pleit voor meer inclusie op de arbeidsmarkt12/12/19 - 06:57 Impact uitoefenen kan je ook zelf05/12/19 - 06:45 Ook sector Loopbaanbegeleiding krijgt eigen platform05/12/19 - 06:16 Stress nekt werkbaar werk21/11/19 - 07:13 Arbeidsmarkt in 2030: maak ruimte voor paradijsvogels21/11/19 - 06:02 Een op vier past werk aan voor kinderen

HRM

16/01/20 - 06:30 Het voordeligste individuele bonussysteem? Niet de loonbonus!09/01/20 - 05:58 Hoe rekruteer jij nieuwe medewerkers?09/01/20 - 05:54 Helaas, helft werknemers is te zwaar19/12/19 - 06:51 Toon wat meer lef in je loonbeleid!19/12/19 - 06:49 Laat medewerkers mee hun job invullen19/12/19 - 06:49 CASE: Groep Zorg Heilige Familie12/12/19 - 06:51 Naar een cafetariaplan voor tijd12/12/19 - 06:50 Case Carglass: flexibiliteit motiveert05/12/19 - 07:00 Vinçotte: Stevige transformatie met HR in pole position28/11/19 - 07:02 Winst delen met je medewerkers?

Juridisch

23/01/20 - 14:49 Zal technologie de HR-wereld veranderen?12/12/19 - 06:58 Moet je altijd een eindejaarspremie betalen?28/11/19 - 06:27 Neem alle vakantiedagen op!14/11/19 - 06:42 Ben je écht ziek of gespeeld?07/11/19 - 06:47 Leren en werken? Wat zeggen de regionale regeerakkoorden24/10/19 - 07:00 Werkzekerheidsclausule: is ontslag nog mogelijk?10/10/19 - 07:10 Voer geen HR-beleid voor externe medewerkers10/10/19 - 07:09 HR en de vrees voor discriminatie03/10/19 - 06:49 Procedure voor sociale verkiezingen te lang?26/09/19 - 07:14 Kies vooral het juiste paritair comité

Blog

16/01/20 - 06:32 Waarom op de toppen van je tenen staan, pijn doet05/12/19 - 06:24 Van mentor of coach naar bron van inspiratie en energie03/10/19 - 06:45 Hoe leg je de basis voor een ideale werkomgeving voor data scientists?16/05/19 - 08:38 Wat bedrijven kunnen leren van Ajax02/05/19 - 06:24 Jobads en headhunters, maak plaats voor de eigen medewerker!11/04/19 - 06:46 Zijn genderquota dan toch nodig?28/02/19 - 06:54 Succes hebben én gelukkig zijn20/02/19 - 16:29 Ecologie zit ook in werksystemen06/02/19 - 06:36 Roderen op 35 en pieken op 55 jaar20/12/18 - 06:09 De Profit van focus op People

Jobhop

15/01/20 - 20:22 Jobhop: An Rutten15/01/20 - 19:51 Jobhop: Elsemarie Van de Wauwer15/01/20 - 06:02 Jobhop: Ann Leonard08/01/20 - 21:25 Jobhop: Hilde Janssens08/01/20 - 21:24 Jobhop: Elke Berghmans08/01/20 - 21:20 Jobhop: Ann Baeyens18/12/19 - 15:34 Jobhop: Femke Rolies18/12/19 - 15:30 Jobhop: Carolien Scheers18/12/19 - 15:24 Jobhop: Ann De Ryck11/12/19 - 18:33 Jobhop: Hilde De Volder

Events

01/12/19 - 10:35 Creëren we duurzame jobs tegen 2030?08/11/19 - 12:02 CSR Professional of the Year 201903/09/19 - 13:44 2030: a Work Space Odyssey met Fons Leroy05/06/19 - 12:31 COME IN Award05/06/19 - 12:05 Trainingsprogramma 'HR voor vluchtelingen'22/05/19 - 16:13 Trainingsprogramma 'HR voor vluchtelingen' (gratis)20/03/19 - 10:51 HRPro.be Digital Day05/02/19 - 16:53 HR Gala 201921/01/19 - 00:03 Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte08/11/18 - 06:02 CSR Professional of the Year 2018

Dossiers

09/01/20 - 05:14 HR GETOETST12/12/19 - 06:45 DOSSIER: Individualiseren07/11/19 - 06:37 Human Capital in een tijd van contradicties17/10/19 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk05/09/19 - 06:43 Digitalisering & HR20/03/19 - 22:15 DOSSIER Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte07/03/19 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld21/02/19 - 16:26 CSR is een trend, geen hype06/12/18 - 08:32 Dossier Matching & rematching06/06/18 - 22:18 Langer werken: hoe worden we samen 100?