Duurzaam ondernemen, waarom (niet)?

Vraag het mensen, en velen zullen aangeven dat maatschappelijk verantwoord ondernemen belangrijk is. Zelfs in economisch moeilijke perioden als nu met de huidige pandemie. Maar hoever zijn organisaties er actief mee bezig?

Wat verstaan CEO's, (HR-)managers, CSR-verantwoordelijken, ... onder CSR of Corporate Social Responsibility, ttz maatschappelijk verantwoord ondernemen? Voor de meesten heeft CSR vooral te maken met ‘winst maken met respect voor mensen’ of ‘winst met een minimale ecologische impact’. Het is voor velen ook een criterium bij de keuze van leveranciers (zie diagram). Dat blijkt uit onderzoek van Trendhuis en Time4Society. Hoewel de meesten ervan overtuigd zijn dat CSR niet zomaar zal overwaaien, ziet toch nog een op vier CSR slechts als een manier om het imago te boosten. “Geen al te zuivere intentie dus”, aldus de onderzoekers.

Diagram: wat is CSR?Een CSR-beleid baseert zich op zes pijlers, de 6 P’s: People (mensen), Planet (planeet/milieu), Prosperity (welvaart), Partnerships (samenwerking), Peace (vrede en transparantie binnen en buiten het bedrijf) en Pleasure (werken met plezier). Voor kmo’s zijn vooral de pijlers People (71%), Partnerships (66%) en Planet (64%) van belang. Grote bedrijven zetten eveneens People (76%) en Planet (65%) in hun top-drie, maar vullen aan met Prosperity (65%).

Hoewel driekwart (74% in 2019) van de bevraagde bedrijven CSR een noodzaak vinden om te overleven (of 6 procentpunt meer dan in 2018), blijft het in te veel bedrijven bij praten. De aandacht voor maatschappelijk verantwoord ondernemen komt sterk tot uiting in de missie, visie en waarden van de Belgische organisaties. Spreken we over effectieve actie, dan dalen de cijfers (figuur). Concrete resultaten zien we vooral in grote bedrijven. Kmo’s hinken nog achterop. Grote bedrijven behalen de beste resultaten op het vlak van ecologie, kleine bedrijven zien de mooiste resultaten op het vlak van partnerships.

Goed om weten: wat houdt bedrijven tegen?Diagram: duurzaam ondernemen maakt deel uit van

Te weinig budget, zeggen 66% van de grote bedrijven en 54% van de kmo’s. Te weinig tijd ook (resp. 37% en 53%). Ook wet- en regelgeving maakt het bedrijven knap lastig. Opvallend is dat de bevraagde (HR-)managers budget als grootste drempel aanhalen, terwijl CSR-verantwoordelijken tijd en geld op nummer 1 zetten. Daarnaast geven vooral CEO’s aan niet te weten hoe ze CSR een praktische invulling kunnen geven.

Waar liggen de uitdagingen van de CSR-verantwoordelijke? Innovatieve ideeën uitvoeren is een lastige, net zoals het gebrek aan cijfers en meetbaarheid. Terwijl die cijfers net nodig zijn om directie en collega’s te overtuigen. Hoewel vooral succesvolle praktijkvoorbeelden mensen over de streep kunnen trekken.

Wat hoopt men te bereiken?

De drijfveren om aan CSR te doen verschillen tussen grote en kleine ondernemingen. Kmo’s willen via duurzaam ondernemen vooral de kosten op langere termijn drukken, net zoals klanten winnen en het bedrijfsimago verbeteren. Grote bedrijven handelen vaak uit idealisme.

Grootste drempels voor CSR-verantwoordelijkeWie is de CSR-verantwoordelijke?

Het zal niet verbazen dat in 2019 slechts 3 op 10 bedrijven in België een CSR-verantwoordelijke hebben in een volwaardige functie. Daarentegen werkt in 85% van de bedrijven wel iemand aan een duurzaamheidsbeleid. De verwachtingen voor de man of vrouw zijn hooggespannen. Zo moet de CSR-verantwoordelijke toekomstgerichte competenties hebben, de CSR-missie kunnen omzetten naar de praktijk, kritisch zijn, netwerkvaardigheden hebben en flexibel zijn.

Het takenpakket is zo mogelijk nog ruimer en uitdagender: de CSR-strategie integreren, medewerkers motiveren, verschillende afdelingen ondersteunen en rapporteren over de CSR-doelen.

Voor de toekomst gaan kmo’s op zoek naar internationale groei. Grote bedrijven daarentegen zetten veel in op manieren om duurzamer te worden. De kloof zit ook bij de bronnen van succes. In kmo’s zien ze die vooral liggen bij de digitalisering, grote bedrijven zetten milieuvriendelijke initiatieven het vaakst op nummer één.

“We kunnen uit deze studie concluderen dat CSR volop in bloei staat in de Belgische bedrijven,” aldus nog de onderzoekers, “hoewel de grote bedrijven duidelijk een voorsprong hebben op de kmo’s. Toch is, ondanks het geloof, CSR-verantwoordelijke nog veel te weinig een volwaardige functie.”  

Publicatiedatum: 15/02/2021 - 10:38

Leiderschap

12/05/21 - 07:58 Breuken in psychologisch contract triggeren burn-out12/05/21 - 07:42 België scoort in lijst landen met ‘meest bekeken werknemers’26/02/21 - 12:30 Philippe Weiler (Lidl) verkozen tot CSR Professional of the Year 202019/02/21 - 15:17 Managers lonken naar de buitendeur16/02/21 - 15:59 Finalist CSR Professional of the Year Philippe Weiler16/02/21 - 15:55 Finalist CSR Professional of the Year Winok Oplinus16/02/21 - 15:44 Finalist CSR Professional of the Year Marleen Evenepoel10/12/20 - 06:54 Hoge variabele beloning top is zegen en vloek voor winst26/11/20 - 07:23 Corona boost vertrouwen in werknemers01/10/20 - 07:10 Werkgevers en klanten beslissen wanneer er gewerkt wordt

Arbeidsmarkt & -beleid

12/05/21 - 07:44 Corona of niet, bedrijven blijven duurzaam werken12/05/21 - 07:41 Nederlanders krijgen slechts om de 5 jaar vrijaf op Bevrijdingsdag26/11/20 - 09:00 Discriminatie? Eigen schuld!11/11/20 - 07:10 69% werknemers wil vakbond als medebestuurder van bedrijf29/10/20 - 08:24 Coronacrisis boycot aanwerving jongeren14/10/20 - 22:16 Minder extralegale voordelen maar lagere heffing op loon01/10/20 - 07:38 Arbeidsmarkt staat stil: minder aanwervingen, minder ontslagen17/09/20 - 06:43 Hoe kijkt de werkwereld naar Covid-19?17/09/20 - 06:32 Artificiële intelligentie voorspelt welke jobs jij interessant vindt02/09/20 - 21:52 Studentenjobs herstellen van coronaschok

HRM

19/02/21 - 15:19 Optimisten functioneren beter10/12/20 - 07:43 Kwart bedienden krijgt bonus in 202010/12/20 - 07:26 Carglass: 'De beste werkplek waar je ooit zult werken'10/12/20 - 06:04 Ziek op vrijdag? Veel kans dat het opgehoopte frustratie is26/11/20 - 08:59 Aanpassingsvermogen van medewerkers als voornaamste ‘future skill’26/11/20 - 07:13 Carglass verkozen tot HR-ambassadeur 202012/11/20 - 07:08 Wat is de kijk van werkgevers op verloning?12/11/20 - 06:38 Driekwart meer geleidelijke werkhervattingen na ziekte29/10/20 - 08:58 4 op de 10 werknemers hebben meer stress29/10/20 - 08:25 Wat bepaalt het werkgeluk van de HR-professional?

Juridisch

12/11/20 - 06:49 Sociale verkiezingen: wie stemt online?17/09/20 - 06:19 Ook mantelzorgers kunnen nu thematisch verlof opnemen20/08/20 - 07:23 Tijdelijke of economische werkloosheid: wat zijn de voorwaarden?06/08/20 - 06:54 De consumptiecheque van A tot Z16/07/20 - 06:55 Het corona-tijdskrediet: iets voor jouw medewerkers?15/07/20 - 18:43 Tijdelijke werkloosheid vanaf september: zo ben je mee30/01/20 - 10:30 Onbeperkt verlof geven, mag dat?23/01/20 - 14:49 Zal technologie de HR-wereld veranderen?12/12/19 - 06:58 Moet je altijd een eindejaarspremie betalen?28/11/19 - 06:27 Neem alle vakantiedagen op!

Blog

16/07/20 - 06:53 Naar een kwaliteitslabel voor het thuiskantoor11/06/20 - 06:54 Een inclusieve mentaliteit opbouwen in je team, hoe doe je dat?28/05/20 - 06:39 Waarom inzetten op gelijk loon voor mannen en vrouwen niet genoeg is16/01/20 - 06:32 Waarom op de toppen van je tenen staan, pijn doet05/12/19 - 06:24 Van mentor of coach naar bron van inspiratie en energie03/10/19 - 06:45 Hoe leg je de basis voor een ideale werkomgeving voor data scientists?16/05/19 - 08:38 Wat bedrijven kunnen leren van Ajax02/05/19 - 06:24 Jobads en headhunters, maak plaats voor de eigen medewerker!11/04/19 - 06:46 Zijn genderquota dan toch nodig?28/02/19 - 06:54 Succes hebben én gelukkig zijn

Jobhop

14/10/20 - 21:53 Jobhop: Kurt Van Raemdonck14/10/20 - 21:47 Jobhop: Claudia Baes14/10/20 - 21:42 Jobhop: Dieter Hinnens01/10/20 - 06:42 Ann Cattelain wordt CEO van Federgon30/09/20 - 16:57 Jobhop: Caroline Aelvoet30/09/20 - 16:55 Jobhop: Floriane Thomas30/09/20 - 16:52 Jobhop: Peter Van Ostaeyen16/09/20 - 18:44 Jobhop: Els Debaere16/09/20 - 18:40 Jobhop: Tom Verstraete16/09/20 - 18:31 Jobhop: Stephanie Timmermans

Events

12/04/21 - 14:09 HRPro nationaal congres: Learn - Grow - Win14/03/21 - 18:41 Leiderschap vanuit paardenkracht gedemonstreerd14/03/21 - 18:26 On- & Reboarding: how to's12/01/21 - 11:04 Vooringenomenheid, een sluipend gif26/11/20 - 11:52 PMClub: Geen angst voor angst01/10/20 - 09:40 HR, Leadership and Sustainability17/09/20 - 16:06 CSR Professional of the Year 202009/09/20 - 12:51 In hoeverre heeft Covid-19 de Leider besmet? (PMClub)15/04/20 - 15:19 PMC-webinar: Arbeidsmarkt tijdens en na covid-19-periode05/03/20 - 11:40 HR Gala

Dossiers

21/02/21 - 16:26 CSR is een trend, geen hype09/10/20 - 05:14 HR GETOETST18/06/20 - 07:46 Dossier: Ontslag29/03/20 - 15:31 Learning & Development12/12/19 - 06:45 DOSSIER: Individualiseren07/11/19 - 06:37 Human Capital in een tijd van contradicties17/10/19 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk05/09/19 - 06:43 Digitalisering & HR20/03/19 - 22:15 DOSSIER Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte07/03/19 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld