Wat houdt jou tegen om duurzaam te ondernemen?

Is het een gebrek aan budget, zoals in vele bedrijven, of is er simpelweg te weinig tijd voor? Jammer toch, als je er tegelijkertijd van overtuigd bent dat maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO/CSR) een noodzaak is om te overleven in deze veranderende wereld. Je bent echter niet alleen. Hoe belangrijk is CSR in België? Enkele cijfers.

Trendhuis en Time4Society peilden voor de tweede keer bij kmo’s en grote bedrijven hoe ver ze staan met hun CSR-beleid. Belangrijke startvraag hierbij is wat de respondenten (CEO/directeur, (HR-)manager, CSR-verantwoordelijke …) als CSR beschouwen? Voor de meesten heeft CSR vooral te maken met ‘winst maken met respect voor mensen’ of ‘winst met een minimale ecologische impact’. Diagram: wat is CSR?Het is voor velen ook een criterium bij de keuze van leveranciers (zie diagram). Hoewel de meesten ervan overtuigd zijn dat CSR niet zomaar zal overwaaien, ziet toch nog een op vier CSR slechts als een manier om het imago te boosten. “Geen al te zuivere intentie dus”, aldus de onderzoekers.

Een CSR-beleid baseert zich op zes pijlers, de 6 P’s: People (mensen), Planet (planeet/milieu), Prosperity (welvaart), Partnerships (samenwerking), Peace (vrede en transparantie binnen en buiten het bedrijf) en Pleasure (werken met plezier). Voor kmo’s zijn vooral de pijlers People (71%), Partnerships (66%) en Planet (64%) van belang. Grote bedrijven zetten eveneens People (76%) en Planet (65%) in hun top-drie, maar vullen aan met Prosperity (65%).

Hoewel driekwart (74%) van de bevraagde bedrijven CSR een noodzaak vinden om te overleven (of 6 procentpunt meer dan in 2018), blijft het in te veel bedrijven bij praten. De aandacht voor maatschappelijk verantwoord ondernemen komt sterk tot uiting in de missie, visie en waarden van de Belgische organisaties. Spreken we over effectieve actie, dan dalen de cijfers (figuur). Concrete resultaten zien we vooral in grote bedrijven. Kmo’s hinken nog achterop. Grote bedrijven behalen de beste resultaten op het vlak van ecologie, kleine bedrijven zien de mooiste resultaten op het vlak van partnerships.

Goed om weten: wat houdt bedrijven tegen?Diagram: duurzaam ondernemen maakt deel uit van

Te weinig budget, zeggen 66% van de grote bedrijven en 54% van de kmo’s. Te weinig tijd ook (resp. 37% en 53%). Ook wet- en regelgeving maakt het bedrijven knap lastig. Opvallend is dat de bevraagde (HR-)managers budget als grootste drempel aanhalen, terwijl CSR-verantwoordelijken tijd en geld op nummer 1 zetten. Daarnaast geven vooral CEO’s aan niet te weten hoe ze CSR een praktische invulling kunnen geven.

Waar liggen de uitdagingen van de CSR-verantwoordelijke? Innovatieve ideeën uitvoeren is een lastige, net zoals het gebrek aan cijfers en meetbaarheid. Terwijl die cijfers net nodig zijn om directie en collega’s te overtuigen. Hoewel vooral succesvolle praktijkvoorbeelden mensen over de streep kunnen trekken.

Wat hoopt men te bereiken?

De drijfveren om aan CSR te doen verschillen tussen grote en kleine ondernemingen. Kmo’s willen via duurzaam ondernemen vooral de kosten op langere termijn drukken, net zoals klanten winnen en het bedrijfsimago verbeteren. Grote bedrijven handelen vaak uit idealisme.

Grootste drempels voor CSR-verantwoordelijkeWie is de CSR-verantwoordelijke?

Het zal niet verbazen dat slechts 3 op 10 bedrijven in België een CSR-verantwoordelijke hebben in een volwaardige functie. Daarentegen werkt in 85% van de bedrijven wel iemand aan een duurzaamheidsbeleid. De verwachtingen voor de man of vrouw zijn hooggespannen. Zo moet de CSR-verantwoordelijke toekomstgerichte competenties hebben, de CSR-missie kunnen omzetten naar de praktijk, kritisch zijn, netwerkvaardigheden hebben en flexibel zijn.

Het takenpakket is zo mogelijk nog ruimer en uitdagender: de CSR-strategie integreren, medewerkers motiveren, verschillende afdelingen ondersteunen en rapporteren over de CSR-doelen.

Voor de toekomst gaan kmo’s op zoek naar internationale groei. Grote bedrijven daarentegen zetten veel in op manieren om duurzamer te worden. De kloof zit ook bij de bronnen van succes. In kmo’s zien ze die vooral liggen bij de digitalisering, grote bedrijven zetten milieuvriendelijke initiatieven het vaakst op nummer één.

“We kunnen uit deze studie concluderen dat CSR volop in bloei staat in de Belgische bedrijven,” aldus nog de onderzoekers, “hoewel de grote bedrijven duidelijk een voorsprong hebben op de kmo’s. Toch is, ondanks het geloof, CSR-verantwoordelijke nog veel te weinig een volwaardige functie.”  

Publicatiedatum: 04/04/2019 - 06:43

Leiderschap

14/05/20 - 06:39 Mag ik nog de lift nemen?16/04/20 - 08:53 Ruim 2 op de 3 collega’s zijn ook vrienden12/03/20 - 07:01 Wil je digitale transformatie? Zorg dan voor leiderschap25/02/20 - 09:12 Caroline Pauwels (VUB) is CSR Professional of the Year 201905/02/20 - 21:42 Dikke maatjes met je baas?23/01/20 - 14:52 Ondernemend gedrag kan je leren23/01/20 - 13:10 Wie wordt CSR Professional of the Year 2019?23/01/20 - 11:30 Finalist CSR Professional of the Year 2019: Greet Vanderheyden23/01/20 - 11:27 Finalist CSR Professional of the Year 2019: Robin Bruninx23/01/20 - 11:18 Finalist CSR Professional of the Year 2019: Caroline Pauwels

Arbeidsmarkt & -beleid

02/07/20 - 12:01 Vormingsfonds voor Uitzendkrachten wordt Travi02/07/20 - 09:10 Jongeren zoeken sneller naar job door coronacrisis11/06/20 - 06:26 Verder studeren? Niet twijfelen11/06/20 - 06:25 Straf: 4 op 10 werknemers geen interesse in opleiding28/05/20 - 07:12 Minder vliegen, minder jobs?30/04/20 - 07:40 Werknemers willen momenteel niet veranderen van job30/04/20 - 07:28 Uitzendactiviteit valt met bijna helft terug27/04/20 - 10:35 2 op 3 bedrijven blijven aanwerven12/03/20 - 07:10 Hoe maak je als werkgever werken duurzaam?12/03/20 - 07:01 Autonomie en flexibiliteit, alstublieft!

HRM

02/07/20 - 08:33 Welke nieuwe maatregelen hebben een impact op je organisatie?18/06/20 - 07:46 Heb je deze alternatieven voor ontslag al gecheckt?18/06/20 - 07:46 Wat als ontslagen onvermijdelijk zijn?18/06/20 - 07:46 Geef indianenverhalen geen kans: communiceer!28/05/20 - 07:35 Dubbel vakantiegeld is er, nu de vakantie nog14/05/20 - 06:45 Er is weer tijd voor opleiding14/05/20 - 06:42 Relance: focus op mentaal welzijn van je werknemers14/05/20 - 06:08 Hoe schakel ik jobstudenten in bij de heropstart?30/04/20 - 07:25 Werknemers zijn angstig en gespannen, maar evenzeer alert, vastberaden en energiek16/04/20 - 11:28 Personeel ter beschikking stellen is expertenwerk

Juridisch

30/01/20 - 10:30 Onbeperkt verlof geven, mag dat?23/01/20 - 14:49 Zal technologie de HR-wereld veranderen?12/12/19 - 06:58 Moet je altijd een eindejaarspremie betalen?28/11/19 - 06:27 Neem alle vakantiedagen op!14/11/19 - 06:42 Ben je écht ziek of gespeeld?07/11/19 - 06:47 Leren en werken? Wat zeggen de regionale regeerakkoorden24/10/19 - 07:00 Werkzekerheidsclausule: is ontslag nog mogelijk?10/10/19 - 07:10 Voer geen HR-beleid voor externe medewerkers10/10/19 - 07:09 HR en de vrees voor discriminatie03/10/19 - 06:49 Procedure voor sociale verkiezingen te lang?

Blog

11/06/20 - 06:54 Een inclusieve mentaliteit opbouwen in je team, hoe doe je dat?28/05/20 - 06:39 Waarom inzetten op gelijk loon voor mannen en vrouwen niet genoeg is16/01/20 - 06:32 Waarom op de toppen van je tenen staan, pijn doet05/12/19 - 06:24 Van mentor of coach naar bron van inspiratie en energie03/10/19 - 06:45 Hoe leg je de basis voor een ideale werkomgeving voor data scientists?16/05/19 - 08:38 Wat bedrijven kunnen leren van Ajax02/05/19 - 06:24 Jobads en headhunters, maak plaats voor de eigen medewerker!11/04/19 - 06:46 Zijn genderquota dan toch nodig?28/02/19 - 06:54 Succes hebben én gelukkig zijn20/02/19 - 16:29 Ecologie zit ook in werksystemen

Jobhop

02/07/20 - 12:17 Jobhop: Walter De Roey02/07/20 - 12:14 Jobhop: Jan Dekeyser02/07/20 - 12:14 Jobhop: Veronique Hofman02/07/20 - 06:33 Jobhop: Arne Schaumont17/06/20 - 21:28 Jobhop: Ness Sbai17/06/20 - 21:27 Jobhop: Hilde Janssens17/06/20 - 21:26 Jobhop: Werner Dignef28/05/20 - 06:36 Jobhop: Géraldine Van Ael28/05/20 - 06:35 Jobhop: Tom Verstraeten28/05/20 - 06:31 Jobhop: Kimberley Huygen

Events

15/04/20 - 15:19 PMC-webinar: Arbeidsmarkt tijdens en na covid-19-periode05/03/20 - 11:40 HR Gala05/03/20 - 11:38 Integraal Talentbeheer01/12/19 - 10:35 Creëren we duurzame jobs tegen 2030?03/09/19 - 13:44 2030: a Work Space Odyssey met Fons Leroy05/06/19 - 12:31 COME IN Award05/06/19 - 12:05 Trainingsprogramma 'HR voor vluchtelingen'22/05/19 - 16:13 Trainingsprogramma 'HR voor vluchtelingen' (gratis)20/03/19 - 10:51 HRPro.be Digital Day05/02/19 - 16:53 HR Gala 2019

Dossiers

18/06/20 - 07:46 Dossier: Ontslag09/01/20 - 05:14 HR GETOETST12/12/19 - 06:45 DOSSIER: Individualiseren07/11/19 - 06:37 Human Capital in een tijd van contradicties17/10/19 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk05/09/19 - 06:43 Digitalisering & HR20/03/19 - 22:15 DOSSIER Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte07/03/19 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld21/02/19 - 16:26 CSR is een trend, geen hype06/12/18 - 08:32 Dossier Matching & rematching