Je bent succesvol, waarom werk je dan nog zo hard?

Je maakt extreem lange dagen en je denkt dat dit normaal is. De druk om te presteren is groot maar je vindt het niet erg. Rusten zal je later wel doen. Maar die ‘later’, die komt nooit, al heb je het ondertussen ‘gemaakt’. Het is herkenbaar voor vele mensen.

“We zijn chronisch overwerkt en we weten dat dit slecht is voor onze mentale en fysieke gezondheid en uiteindelijk voor de kwaliteit van ons werk. We willen de manier waarop we werken veranderen, maar weten niet hoe.” Zo vat prof. Laura Empson (University of London / Harvard Law School) de malaise samen voor Harvard Business Review. Empson schreef het boek Leading Professionals: Power, Politics and Prima Donnas (2017).  

scheve wekkerDat harde werken is een nieuwe trend, aldus Laura Empson. “Vroeger moest men in het begin van de carrière alle zeilen bijzetten. De beloning was een senior positie of partnerschap in de organisatie. De strijd was bikkelhard, maar wie won had zijn broodje gebakken. Partners mochten kiezen wanneer en hoeveel ze werkten en wat ze deden. Wie meer tijd op de golfbaan spendeerde dan op het werk, mocht dat. Men had immers zijn bijdrage aan de firma al geleverd.

Niets is minder waar nu. Ook mensen in een hogere functie maken lange dagen, zijn in de weekends nog aan de slag. De rest van de werknemers in het bedrijf zien deze voorbeelden en volgen.

De schuld van de onzekerheid

Volgens prof. Empson ligt onzekerheid aan de bron van dit fenomeen. Hoe overtuig je immers een klant dat je je hoge fee waard bent? Hoe overtuig je je baas dat je meer waard bent dan je collega’s? Het maakt concurrenten van collega’s. Op je lauweren rusten zal je niet ver brengen, is de visie.

Bedrijven spelen hier soms op in en rekruteren ‘onzekere overpresteerders’. Dat zijn werknemers die extreem capabel zijn, erg ambitieus en tegelijkertijd gedreven worden door hun eigen onzekerheid. Bedrijven vertellen hen dat ze nu werken voor de beste organisatie in de sector. ‘En dat jij voor ons werkt, maakt dat je ook tot de besten behoort.’ Onzekere overpresteerders vrezen steeds om niet aan de verwachtingen te voldoen en aan de kant gezet te worden.

Op korte termijn zetten deze onzekere overpresteerders schitterende prestaties neer. Ze komen bij klanten ook over als gedreven. De werknemers beschrijven de organisatie vaak als ‘familie’, ‘geweldig’,…

Eigen keuze

“Paradoxaal genoeg blijkt uit mijn onderzoek bij professionals dat deze mensen vaak denken dat ze autonomie hebben en dat overwerken hun eigen keuze is. Zij wijzen hun organisatie niet met de vinger. Die investeert immers in initiatieven rond work-life balance en welzijnprogramma’s. Integendeel, ze stellen zichzelf verantwoordelijk. Collega’s nemen die houding over. Er wordt niet echt gepraat over problemen. Wie op een burn-out afstevent, denkt dat dit zijn eigen fout is. De organisatie en bijhorend leiderschap worden niet verantwoordelijk geacht waardoor er niets verandert.”

Als later deze onzekere overpresteerders een leidinggevende functie opnemen, zetten ze dit systeem van sociale controle en overwerken gewoon door.  

Buit geen onzekerheden uit

Laura Empson raadt leidinggevenden aan om even stil te staan bij het waarom van hun harde werk, bij henzelf en de organisatie. Hard werken kan veel opleveren en voldoening geven. “Maar je moet beseffen wanneer je erover gaat. Hard werken moet beperkt zijn in de tijd, voor een bepaald project of doelstelling. Het mag geen gewoonte worden.”

“Het wordt tijd om voor jezelf toe te geven dat ‘je het gemaakt hebt’ en begin te genieten van deze ervaring”, raadt ze verder aan. “Bedenk: als iemand minder hard werkt dan jou is dat misschien omdat die al iets ontdekt heeft dat jij nog moet leren.”

En tot slot: Leiders zijn niet enkel verantwoordelijk voor de organisatie maar evenzeer voor de mensen die er werken. “Help je collega’s om hun volle potentieel aan te spreken, maar sta jezelf niet toe om hun onzekerheden uit te buiten.”

Publicatiedatum: 23/04/2018 - 15:51
Auteur: WisKeys-redactie

Leiderschap

08/11/18 - 07:30 GDPR naleven: geen onmogelijke opdracht08/11/18 - 07:20 Nomineer nu de CSR Professional of the Year 2018!07/11/18 - 16:35 Zelfsturende teams, zijn we er klaar voor?25/10/18 - 07:27 Een kompas, lichtbakens en de sherpa25/09/18 - 07:37 Vergroot je netwerk … in de fitness05/09/18 - 13:55 Hoe word je CEO?23/08/18 - 07:25 Je zal voortaan vegetariër zijn08/08/18 - 06:40 Vrouwen zijn klaar voor de top maar is de top klaar voor vrouwen?13/06/18 - 19:23 Persoonlijkheid leidinggevende mannen en vrouwen verschilt nauwelijks07/06/18 - 06:34 De feiten, niets dan de feiten

Arbeidsmarkt & -beleid

15/11/18 - 06:25 VDAB promoot ‘géén ervaring’07/11/18 - 21:05 18% meer vacatures dan vorig jaar25/10/18 - 07:19 Combineren multi-jobbers jobs uit noodzaak of als uitdaging?24/10/18 - 21:09 t-groep wordt Agilitas Group24/10/18 - 21:08 House of Talents op overnamepad18/10/18 - 09:12 Pendelen: de hel of tijd om weg te dromen?11/10/18 - 07:10 VDAB zet extra digitale tools en artificiële intelligentie in10/10/18 - 17:46 ACV gaat lekker eten10/10/18 - 11:11 4 op 5 bedienden kregen minder dan 1% opslag04/10/18 - 07:24 Waarom zou je een vluchteling aanwerven?

HRM

15/11/18 - 06:59 De warrant, het overwegen waard15/11/18 - 06:59 3 op 4 beeldschermwerkers hebben wekelijks visuele klachten15/11/18 - 06:43 Bel&Bo: van harte welkom!13/11/18 - 14:46 Rekrutering: hoe verminder je gendervooroordelen?25/10/18 - 07:20 Hoe Mathieu Gijbels van elke medewerker een ‘voordenker’ maakt24/10/18 - 20:43 Mathieu Gijbels verkozen tot HR-ambassadeur 201818/10/18 - 06:13 Tips: Hoe ondersteun je cruciale fases van het onboardingproces?17/10/18 - 15:31 1 op 100 werknemers ervaart wekelijks ongewenst seksueel gedrag11/10/18 - 07:12 Hoe digitaal zijn werkzoekenden?04/10/18 - 07:00 Opslag, maar niet in loon

Juridisch

08/11/18 - 06:34 Kan je de functie van een werknemer zomaar veranderen?18/10/18 - 07:22 Bonus: Hoe kan je voordelig belonen voor collectief lager verzuim?04/10/18 - 07:56 Stap je over naar de concurrent? Opletten!20/09/18 - 06:46 Kosten eigen aan werkgever, hoe zit dat weer?06/09/18 - 06:20 Weg met de loonkloof!23/08/18 - 07:23 Te laat op het werk, dus geen loon?09/08/18 - 06:36 Was het vrije keuze of keuze onder dwang?26/07/18 - 06:31 Zorg dat aanneming geen verboden terbeschikkingstelling wordt12/07/18 - 06:14 Wat als je werknemer bedrijfsgeheimen doorvertelt?05/07/18 - 05:54 Flexibel ouderschapsverlof wordt mogelijk

Blog

20/06/18 - 19:06 Van oorlog om talent naar opportuniteit?13/06/18 - 16:19 6 tips om de thuiswerkplek succesvol te implementeren02/05/18 - 07:20 Stapvoets is de snelste weg naar een betere mobiliteit26/03/18 - 10:23 Ken jij de vier Aziatische carrièreopties?06/03/18 - 06:50 Bescheidenheid siert ook een leider01/03/18 - 06:35 Ik heb het gehad met de files...20/02/18 - 07:03 3D-HR: omlaag, omhoog en opzij24/01/18 - 17:37 Cultuur + Technologie + Data = Employee Engagement17/01/18 - 10:01 Kijk niet enkel met je organisatiebril14/12/17 - 07:07 Pleidooi voor een gereduceerd werknemersstatuut

Jobhop

15/11/18 - 10:16 Jobhop: Jo Geirnaert15/11/18 - 10:10 Jobhop: Elli Van Overloop15/11/18 - 10:06 Jobhop: Tony Janssens15/11/18 - 10:02 Jobhop: Pieter Vleugels07/11/18 - 17:40 Jobhop: versterking voor Katena07/11/18 - 17:34 Jobhop: Erik Van den Branden07/11/18 - 17:33 Jobhop: Johan Ceulemans07/11/18 - 17:19 Jobhop: Pascal Van Loo24/10/18 - 22:43 Jobhop: Inke Daems24/10/18 - 22:36 Jobhop: Dagmar Janssens

Events

08/11/18 - 06:02 CSR Professional of the Year24/10/18 - 23:04 HRM Inspiration Day 2018 - WIN GRATIS INKOM!04/10/18 - 15:21 Iedereen coachee07/06/18 - 16:18 HR-GALA 2018, met voorprogramma MOBILITEIT11/04/18 - 08:44 Werkgeluk 202019/03/18 - 09:53 HR in de zorg: Is leren de geheime superkracht?20/02/18 - 12:29 Meer events?13/02/18 - 12:54 Masterclass Recruitment Analytics06/02/18 - 09:33 Arbeidsre-integratie bij langdurige ziekte22/12/17 - 11:18 De uitdagingen van Arbeidsmarkt 4.0

Dossiers

12/10/18 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk06/06/18 - 22:18 Langer werken: hoe worden we samen 100?24/05/18 - 07:22 Recruitment analytics14/03/18 - 16:42 De hartslag van arbeidsmarkt 4.021/02/18 - 16:26 CSR is een trend, geen hype07/12/17 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld06/11/17 - 16:36 De toekomst in beweging15/06/17 - 09:47 Re-integratie = kansen benutten14/06/17 - 09:00 #LerenuitBoeken01/06/17 - 06:18 Mini-dossier: duurzame loopbanen