Het gevaar van verregaande verbondenheid

Identificeert een werknemer zich meer met zijn onderneming als hij een uniform draagt? Hoe ver mag een werkgever gaan in kledingvoorschriften? En kan een verregaande vorm van verbondenheid met het bedrijf ook gevaren inhouden?

Werkgevers geven de voorkeur aan werknemers die zich identificeren met het bedrijf. Wie zich niet met zijn firma verbonden voelt, neemt zelf geen initiatief, presteert minder en heeft weinig verantwoordelijkheidsgevoel. Zo luidt de veel verkondigde stelling. Moeilijker is uit te vissen hoe personeelsleden zich meer met de onderneming kunnen identificeren. Met extralegale voordelen als een bedrijfswagen, een smartphone of gratis bioscooptickets kan men al mensen binden.

Maar ook schijnbaar bijkomstige uiterlijkheden, zoals eenvormige kleding, kunnen bijdragen tot de onderlinge verbondenheid. Anna Stadtmeier heeft als jobstudent in Beieren al tal van baantjes gehad. In de Süddeutsche Zeitung zegt ze: “Als ik een job heel aangenaam vind, dan maakt een T-shirt met het bedrijfslogo mij ook een beetje fier.”

Voorgeschreven ondergoed

De vraag is hoeveel engagement een werkgever van een werknemers kan verwachten. En hoe ver mogen voorschriften gaan? De Süddeutsche Zeitung kent een Zwitserse bank waar nieuwkomers een kledingcodex van 44 pagina’s krijgen overhandigd. Zelfs het ondergoed en de haarlengte wordt daarin besproken. “Dat is ver over de schreef”, zegt arbeidsrechtspecialist Patrick Rosenow uit München in het artikel. “Ondergoed behoort tot de privésfeer. Een coupe met een Irokezen-hanenkam mag men in bepaalde gevallen verbieden, maar de lengte van het haar kan niet voorgeschreven worden.”

Hij merkt op dat er geen algemene regels kunnen bestaan omdat er zoveel jobverschillen zijn. In tal van beroepen moet je nu eenmaal een uniform dragen. Denk aan militairen, politiemannen of bewakingsagenten. Maar ook voor personeel dat in contact komt met klanten, kunnen kledingvoorschriften gelden. De advocaat vindt het logisch dat een bankbediende niet in een korte broek en op teenslippers verschijnt om een hypothecaire lening af te sluiten. Hij heeft er zelfs geen bezwaar tegen dat kledingzaken de verkoopsters dwingen het eigen merk te dragen. “Maar natuurlijk alleen als ze in de winkel staan.” Rosenow raadt aan per onderneming interne afspraken te maken.

Gevaar voor verlamming

Afgezien van de bedenkingen bij kledingvoorschriften, vraagt de Süddeutsche Zeitung zich af of er ook een gevaar schuilt in het zich overdreven identificeren met z’n werk. Samantha Conroy, docent arbeidseconomie aan de Colorado State University, twijfelt serieus aan de zin en de efficiënte van een vergaande verbondenheid. Zij heeft het fenomeen onderzocht en gebruikt in haar besluit zelfs termen als ‘schadelijk’ en ‘gevaarlijk’. Zij die te positief zijn over hun werkgever, zitten vaak gevangen in zijn structuren. Ze staan minder open voor veranderingen en nieuwe collega’s. Bovenal lijdt het innovatief en creatief denken onder zo’n situatie. En dat kan volgens haar een onderneming verlammen.

Publicatiedatum: 23/01/2018 - 09:30
Auteur: André Grosemans

Leiderschap

13/12/18 - 07:00 Duurzaam ondernemen: een fulltime job?05/12/18 - 14:45 Award Inclusieve Onderneming voor ‘vluchtelingenbedrijf’28/11/18 - 14:29 Deskundige jury zkt. CSR Professional of the Year 201821/11/18 - 10:04 “Een titel als CSR Professional of the Year opent deuren”08/11/18 - 07:30 GDPR naleven: geen onmogelijke opdracht08/11/18 - 07:20 Nomineer nu de CSR Professional of the Year 2018!07/11/18 - 16:35 Zelfsturende teams, zijn we er klaar voor?25/10/18 - 07:27 Een kompas, lichtbakens en de sherpa25/09/18 - 07:37 Vergroot je netwerk … in de fitness05/09/18 - 13:55 Hoe word je CEO?

Arbeidsmarkt & -beleid

10/01/19 - 07:14 No jobs19/12/18 - 18:45 Maar hij spreekt geen Nederlands…19/12/18 - 14:11 Thomas More zoekt partnerbedrijven (voor vaste relatie)13/12/18 - 06:30 Demografiefonds chemie zet duurzame loopbanen vast op agenda12/12/18 - 21:54 Hoe leergierig ben jij?11/12/18 - 16:12 Evenementensector verschaft werk aan meer dan 80.000 mensen28/11/18 - 20:19 Deze landen weten het best talent aan te trekken en behouden28/11/18 - 19:50 Eens freelancer, altijd freelancer22/11/18 - 06:59 “HR-dienstverlening is een antwoord op koorts op arbeidsmarkt”22/11/18 - 06:17 Belgen zoeken job in buitenland… op feestdagen

HRM

17/01/19 - 07:01 CxO for 1 week17/01/19 - 06:55 3 tips om je evaluatiesysteem te upgraden16/01/19 - 17:00 Hoeveel houden we nog van onze bedrijfswagen?09/01/19 - 20:44 De 8 meest gelezen artikels van 201809/01/19 - 18:51 Welke HR-trends kleuren 2019?19/12/18 - 20:02 Lagere functie en lager loon? Nee, bedankt13/12/18 - 06:59 Familiehulp: creatief in talent06/12/18 - 06:43 Hoog tijd voor actie, HR!06/12/18 - 06:42 Horen we nog bij elkaar?29/11/18 - 06:53 6 tips om meer introverten aan te werven

Juridisch

16/01/19 - 15:38 Uitzendarbeid nu ook voor federale overheidsdiensten10/01/19 - 06:25 Met bedrijfsgsm bellen naar astrolijnen, mag dat?20/12/18 - 06:12 Slecht weer kan arbeidsovereenkomst ‘bevriezen’06/12/18 - 07:05 Verboden te werken op feestdagen?05/12/18 - 20:43 Taxshift verhoogt nettoloon met minimum 36 euro22/11/18 - 06:55 Einde arbeidsrelatie geeft geen garantie op werkloosheidsuitkering08/11/18 - 06:34 Kan je de functie van een werknemer zomaar veranderen?18/10/18 - 07:22 Bonus: Hoe kan je voordelig belonen voor collectief lager verzuim?04/10/18 - 07:56 Stap je over naar de concurrent? Opletten!20/09/18 - 06:46 Kosten eigen aan werkgever, hoe zit dat weer?

Blog

20/12/18 - 06:09 De Profit van focus op People20/06/18 - 19:06 Van oorlog om talent naar opportuniteit?13/06/18 - 16:19 6 tips om de thuiswerkplek succesvol te implementeren02/05/18 - 07:20 Stapvoets is de snelste weg naar een betere mobiliteit26/03/18 - 10:23 Ken jij de vier Aziatische carrièreopties?06/03/18 - 06:50 Bescheidenheid siert ook een leider01/03/18 - 06:35 Ik heb het gehad met de files...20/02/18 - 07:03 3D-HR: omlaag, omhoog en opzij24/01/18 - 17:37 Cultuur + Technologie + Data = Employee Engagement17/01/18 - 10:01 Kijk niet enkel met je organisatiebril

Jobhop

16/01/19 - 17:39 Jobhop: Emma Braeye16/01/19 - 17:31 Jobhop: Jolyn Gelens16/01/19 - 17:28 Jobhop: Elke Pringels16/01/19 - 16:48 Jobhop: Erik Debackere09/01/19 - 21:15 Jobhop: Michelle Van Looy09/01/19 - 21:11 Jobhop: The Tipping Point09/01/19 - 21:01 Jobhop: Christophe Vanden Eede09/01/19 - 19:31 Jobhop: Filip Baptist19/12/18 - 19:49 Jobhop: Veerle Hanssens19/12/18 - 19:43 Jobhop: Roeland Broeckaert

Events

21/01/19 - 00:03 Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte - WIN JE TICKET!08/11/18 - 06:02 CSR Professional of the Year24/10/18 - 23:04 HRM Inspiration Day 2018 - WIN GRATIS INKOM!04/10/18 - 15:21 Iedereen coachee07/06/18 - 16:18 HR-GALA 2018, met voorprogramma MOBILITEIT11/04/18 - 08:44 Werkgeluk 202019/03/18 - 09:53 HR in de zorg: Is leren de geheime superkracht?20/02/18 - 12:29 Meer events?13/02/18 - 12:54 Masterclass Recruitment Analytics06/02/18 - 09:33 Arbeidsre-integratie bij langdurige ziekte

Dossiers

06/12/18 - 08:32 Dossier Matching & rematching12/10/18 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk07/06/18 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld06/06/18 - 22:18 Langer werken: hoe worden we samen 100?24/05/18 - 07:22 Recruitment analytics14/03/18 - 16:42 De hartslag van arbeidsmarkt 4.021/02/18 - 16:26 CSR is een trend, geen hype06/11/17 - 16:36 De toekomst in beweging15/06/17 - 09:47 Re-integratie = kansen benutten14/06/17 - 09:00 #LerenuitBoeken