Het gevaar van verregaande verbondenheid

Identificeert een werknemer zich meer met zijn onderneming als hij een uniform draagt? Hoe ver mag een werkgever gaan in kledingvoorschriften? En kan een verregaande vorm van verbondenheid met het bedrijf ook gevaren inhouden?

Werkgevers geven de voorkeur aan werknemers die zich identificeren met het bedrijf. Wie zich niet met zijn firma verbonden voelt, neemt zelf geen initiatief, presteert minder en heeft weinig verantwoordelijkheidsgevoel. Zo luidt de veel verkondigde stelling. Moeilijker is uit te vissen hoe personeelsleden zich meer met de onderneming kunnen identificeren. Met extralegale voordelen als een bedrijfswagen, een smartphone of gratis bioscooptickets kan men al mensen binden.

Maar ook schijnbaar bijkomstige uiterlijkheden, zoals eenvormige kleding, kunnen bijdragen tot de onderlinge verbondenheid. Anna Stadtmeier heeft als jobstudent in Beieren al tal van baantjes gehad. In de Süddeutsche Zeitung zegt ze: “Als ik een job heel aangenaam vind, dan maakt een T-shirt met het bedrijfslogo mij ook een beetje fier.”

Voorgeschreven ondergoed

De vraag is hoeveel engagement een werkgever van een werknemers kan verwachten. En hoe ver mogen voorschriften gaan? De Süddeutsche Zeitung kent een Zwitserse bank waar nieuwkomers een kledingcodex van 44 pagina’s krijgen overhandigd. Zelfs het ondergoed en de haarlengte wordt daarin besproken. “Dat is ver over de schreef”, zegt arbeidsrechtspecialist Patrick Rosenow uit München in het artikel. “Ondergoed behoort tot de privésfeer. Een coupe met een Irokezen-hanenkam mag men in bepaalde gevallen verbieden, maar de lengte van het haar kan niet voorgeschreven worden.”

Hij merkt op dat er geen algemene regels kunnen bestaan omdat er zoveel jobverschillen zijn. In tal van beroepen moet je nu eenmaal een uniform dragen. Denk aan militairen, politiemannen of bewakingsagenten. Maar ook voor personeel dat in contact komt met klanten, kunnen kledingvoorschriften gelden. De advocaat vindt het logisch dat een bankbediende niet in een korte broek en op teenslippers verschijnt om een hypothecaire lening af te sluiten. Hij heeft er zelfs geen bezwaar tegen dat kledingzaken de verkoopsters dwingen het eigen merk te dragen. “Maar natuurlijk alleen als ze in de winkel staan.” Rosenow raadt aan per onderneming interne afspraken te maken.

Gevaar voor verlamming

Afgezien van de bedenkingen bij kledingvoorschriften, vraagt de Süddeutsche Zeitung zich af of er ook een gevaar schuilt in het zich overdreven identificeren met z’n werk. Samantha Conroy, docent arbeidseconomie aan de Colorado State University, twijfelt serieus aan de zin en de efficiënte van een vergaande verbondenheid. Zij heeft het fenomeen onderzocht en gebruikt in haar besluit zelfs termen als ‘schadelijk’ en ‘gevaarlijk’. Zij die te positief zijn over hun werkgever, zitten vaak gevangen in zijn structuren. Ze staan minder open voor veranderingen en nieuwe collega’s. Bovenal lijdt het innovatief en creatief denken onder zo’n situatie. En dat kan volgens haar een onderneming verlammen.

Publicatiedatum: 23/01/2018 - 09:30
Auteur: André Grosemans

Leiderschap

25/09/18 - 07:37 Vergroot je netwerk … in de fitness05/09/18 - 13:55 Hoe word je CEO?23/08/18 - 07:25 Je zal voortaan vegetariër zijn08/08/18 - 06:40 Vrouwen zijn klaar voor de top maar is de top klaar voor vrouwen?13/06/18 - 19:23 Persoonlijkheid leidinggevende mannen en vrouwen verschilt nauwelijks07/06/18 - 06:34 De feiten, niets dan de feiten28/05/18 - 08:45 Het is de schuld van het schuldgevoel23/05/18 - 10:24 Kantoorhond verjaagt stress15/05/18 - 06:19 Dansen met collega’s27/04/18 - 12:47 Tijd geven aan de maatschappij

Arbeidsmarkt & -beleid

18/10/18 - 09:12 Pendelen: de hel of tijd om weg te dromen?11/10/18 - 07:10 VDAB zet extra digitale tools en artificiële intelligentie in10/10/18 - 17:46 ACV gaat lekker eten10/10/18 - 11:11 4 op 5 bedienden kregen minder dan 1% opslag04/10/18 - 07:24 Waarom zou je een vluchteling aanwerven?03/10/18 - 17:37 Economische werkloosheid komt nog nauwelijks voor26/09/18 - 23:33 Uitkeringen: moeten ze nu stijgen of sneller dalen?20/09/18 - 07:10 “Talent, dat heb ik niet…”17/09/18 - 17:22 Taal is een competentie, geen voorwaarde13/09/18 - 06:13 Naar nieuwe (flexibele) vormen van werk

HRM

18/10/18 - 06:13 Tips: Hoe ondersteun je cruciale fases van het onboardingproces?17/10/18 - 15:31 1 op 100 werknemers ervaart wekelijks ongewenst seksueel gedrag11/10/18 - 07:12 Hoe digitaal zijn werkzoekenden?04/10/18 - 07:00 Opslag, maar niet in loon27/09/18 - 07:19 Mobiliteitsbudget of -vergoeding, wat is de beste keuze?26/09/18 - 21:03 Onboarding. Wie verwelkomt de nieuwkomer?26/09/18 - 17:29 Mobiliteit: maak jij van pendelen een vloek of een zegen?20/09/18 - 06:37 Is thuiswerken een beloning of straf?12/09/18 - 15:43 Demografiefonds: werkbaar werk voor 45.000 in chemie11/09/18 - 07:12 Kritiek op coworking

Juridisch

18/10/18 - 07:22 Bonus: Hoe kan je voordelig belonen voor collectief lager verzuim?04/10/18 - 07:56 Stap je over naar de concurrent? Opletten!20/09/18 - 06:46 Kosten eigen aan werkgever, hoe zit dat weer?06/09/18 - 06:20 Weg met de loonkloof!23/08/18 - 07:23 Te laat op het werk, dus geen loon?09/08/18 - 06:36 Was het vrije keuze of keuze onder dwang?26/07/18 - 06:31 Zorg dat aanneming geen verboden terbeschikkingstelling wordt12/07/18 - 06:14 Wat als je werknemer bedrijfsgeheimen doorvertelt?05/07/18 - 05:54 Flexibel ouderschapsverlof wordt mogelijk28/06/18 - 06:55 Wat als je werknemer in de politiek gaat?

Blog

20/06/18 - 19:06 Van oorlog om talent naar opportuniteit?13/06/18 - 16:19 6 tips om de thuiswerkplek succesvol te implementeren02/05/18 - 07:20 Stapvoets is de snelste weg naar een betere mobiliteit26/03/18 - 10:23 Ken jij de vier Aziatische carrièreopties?06/03/18 - 06:50 Bescheidenheid siert ook een leider01/03/18 - 06:35 Ik heb het gehad met de files...20/02/18 - 07:03 3D-HR: omlaag, omhoog en opzij24/01/18 - 17:37 Cultuur + Technologie + Data = Employee Engagement17/01/18 - 10:01 Kijk niet enkel met je organisatiebril14/12/17 - 07:07 Pleidooi voor een gereduceerd werknemersstatuut

Jobhop

18/10/18 - 06:48 Jobhop: Lodi Planting17/10/18 - 15:54 Jobhop: Karine Vandenberghe17/10/18 - 15:50 jobhop: Dominique Vosse17/10/18 - 15:37 Jobhop: Ilona Becks10/10/18 - 21:19 Jobhop: Wesley Moreels10/10/18 - 21:08 jobhop: Michelle Van Looy10/10/18 - 20:58 Jobhop: Tama Heps10/10/18 - 20:58 Jophop: Karolien Lenaerts03/10/18 - 21:04 jobhop: Els Urbanczyk03/10/18 - 20:47 Jobhop: Bart Cambré

Events

04/10/18 - 15:21 Iedereen coachee07/06/18 - 16:18 HR-GALA 2018, met voorprogramma MOBILITEIT11/04/18 - 08:44 Werkgeluk 202019/03/18 - 09:53 HR in de zorg: Is leren de geheime superkracht?20/02/18 - 12:29 Meer events?13/02/18 - 12:54 Masterclass Recruitment Analytics06/02/18 - 09:33 Arbeidsre-integratie bij langdurige ziekte22/12/17 - 11:18 De uitdagingen van Arbeidsmarkt 4.019/10/17 - 11:35 CSR Professional of the Year - GRATIS TICKETS voor WisKeys-lezers19/09/17 - 14:53 Conferentie #HRPRO100

Dossiers

06/06/18 - 22:18 Langer werken: hoe worden we samen 100?24/05/18 - 07:22 Recruitment analytics14/03/18 - 16:42 De hartslag van arbeidsmarkt 4.021/02/18 - 16:26 CSR is een trend, geen hype07/12/17 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld06/11/17 - 16:36 De toekomst in beweging12/10/17 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk15/06/17 - 09:47 Re-integratie = kansen benutten14/06/17 - 09:00 #LerenuitBoeken01/06/17 - 06:18 Mini-dossier: duurzame loopbanen