Het gevaar van verregaande verbondenheid

Identificeert een werknemer zich meer met zijn onderneming als hij een uniform draagt? Hoe ver mag een werkgever gaan in kledingvoorschriften? En kan een verregaande vorm van verbondenheid met het bedrijf ook gevaren inhouden?

Werkgevers geven de voorkeur aan werknemers die zich identificeren met het bedrijf. Wie zich niet met zijn firma verbonden voelt, neemt zelf geen initiatief, presteert minder en heeft weinig verantwoordelijkheidsgevoel. Zo luidt de veel verkondigde stelling. Moeilijker is uit te vissen hoe personeelsleden zich meer met de onderneming kunnen identificeren. Met extralegale voordelen als een bedrijfswagen, een smartphone of gratis bioscooptickets kan men al mensen binden.

Maar ook schijnbaar bijkomstige uiterlijkheden, zoals eenvormige kleding, kunnen bijdragen tot de onderlinge verbondenheid. Anna Stadtmeier heeft als jobstudent in Beieren al tal van baantjes gehad. In de Süddeutsche Zeitung zegt ze: “Als ik een job heel aangenaam vind, dan maakt een T-shirt met het bedrijfslogo mij ook een beetje fier.”

Voorgeschreven ondergoed

De vraag is hoeveel engagement een werkgever van een werknemers kan verwachten. En hoe ver mogen voorschriften gaan? De Süddeutsche Zeitung kent een Zwitserse bank waar nieuwkomers een kledingcodex van 44 pagina’s krijgen overhandigd. Zelfs het ondergoed en de haarlengte wordt daarin besproken. “Dat is ver over de schreef”, zegt arbeidsrechtspecialist Patrick Rosenow uit München in het artikel. “Ondergoed behoort tot de privésfeer. Een coupe met een Irokezen-hanenkam mag men in bepaalde gevallen verbieden, maar de lengte van het haar kan niet voorgeschreven worden.”

Hij merkt op dat er geen algemene regels kunnen bestaan omdat er zoveel jobverschillen zijn. In tal van beroepen moet je nu eenmaal een uniform dragen. Denk aan militairen, politiemannen of bewakingsagenten. Maar ook voor personeel dat in contact komt met klanten, kunnen kledingvoorschriften gelden. De advocaat vindt het logisch dat een bankbediende niet in een korte broek en op teenslippers verschijnt om een hypothecaire lening af te sluiten. Hij heeft er zelfs geen bezwaar tegen dat kledingzaken de verkoopsters dwingen het eigen merk te dragen. “Maar natuurlijk alleen als ze in de winkel staan.” Rosenow raadt aan per onderneming interne afspraken te maken.

Gevaar voor verlamming

Afgezien van de bedenkingen bij kledingvoorschriften, vraagt de Süddeutsche Zeitung zich af of er ook een gevaar schuilt in het zich overdreven identificeren met z’n werk. Samantha Conroy, docent arbeidseconomie aan de Colorado State University, twijfelt serieus aan de zin en de efficiënte van een vergaande verbondenheid. Zij heeft het fenomeen onderzocht en gebruikt in haar besluit zelfs termen als ‘schadelijk’ en ‘gevaarlijk’. Zij die te positief zijn over hun werkgever, zitten vaak gevangen in zijn structuren. Ze staan minder open voor veranderingen en nieuwe collega’s. Bovenal lijdt het innovatief en creatief denken onder zo’n situatie. En dat kan volgens haar een onderneming verlammen.

Publicatiedatum: 23/01/2018 - 09:30
Auteur: André Grosemans

Leiderschap

14/02/18 - 14:15 WC-rol belangrijker dan vertrouwelijke info07/02/18 - 11:59 Ongestoord doorwerken maakt ons gelukkig07/02/18 - 10:52 Geef ook kmo’s CSR-bloed06/02/18 - 15:17 Is pesten een overroepen of verdoken probleem?30/01/18 - 06:13 Havenbedrijf Antwerpen, ENGIE en Lidl focussen op CSR17/01/18 - 16:59 Klagen we nu beter wel of niet?06/12/17 - 06:55 We concentreren ons gemakkelijker in een koffiebar29/11/17 - 20:12 Voor amper 1 op 8 werknemers klopt imago werkgever met realiteit22/11/17 - 07:47 Daar zit muziek in14/11/17 - 15:23 Waarom zou je duurzaam ondernemen?

Arbeidsmarkt & -beleid

15/02/18 - 18:48 Woord 'quota' uitspreken al voldoende voor dialoog08/02/18 - 06:34 De uitdaging ligt in de platformeconomie01/02/18 - 06:44 Uitzendarbeid: vaste motieven maar dynamische sector31/01/18 - 07:13 Rekruteren achter tralies30/01/18 - 17:42 Verpleegkundige is grootste knelpuntberoep30/01/18 - 17:08 Vlaanderen start met ‘skills strategie’25/01/18 - 06:31 Mexicanen kloppen 65% meer uren dan Duitsers16/01/18 - 15:29 Hoe belangrijk vindt u duurzaamheid? Doe mee aan onderzoek11/01/18 - 06:15 8 jobs die de toekomst zullen doorstaan10/01/18 - 15:54 Pact tegen krapte op de arbeidsmarkt

HRM

24/01/18 - 11:41 Online test moet burn-out voorkomen18/01/18 - 07:22 En toen liep het mis! Interne communicatie.15/01/18 - 15:41 Wat je zegt, kan je je job kosten11/01/18 - 06:20 HR, steward van cultuur en engagement04/01/18 - 11:29 Nieuwsgierig naar het nieuwe HR-jaar?20/12/17 - 11:16 De grootste HR-uitdagingen in 2018-201918/12/17 - 10:30 HR: haat en liefde voor artificiële intelligentie13/12/17 - 19:47 Complexiteitstheorie in een HR-jasje29/11/17 - 10:48 Is GDPR een gevaar voor HR?28/11/17 - 06:54 Cegeka: left brain with a touch of right

Juridisch

08/02/18 - 08:00 Werklozen, opgelet met hobby’s en vriendendiensten!25/01/18 - 06:26 Dwingend verlof is niet zomaar verlof21/12/17 - 06:18 Wie dronken is op het werk…07/12/17 - 07:10 Bedrijf verkocht: nieuwe bazen, nieuwe wetten?23/11/17 - 07:08 De almacht van de sociale inspectie09/11/17 - 07:14 Ook ziekte kent zijn regels19/10/17 - 07:11 Anciënniteit, het sleutelelement bij ontslag05/10/17 - 07:20 Wat zet de staker op het spel?26/09/17 - 17:34 Thematisch verlof pikt tijdskrediet in21/09/17 - 07:09 Wat met de bedrijfswagen op het einde van de rit?

Blog

20/02/18 - 07:03 3D-HR: omlaag, omhoog en opzij24/01/18 - 17:37 Cultuur + Technologie + Data = Employee Engagement17/01/18 - 10:01 Kijk niet enkel met je organisatiebril14/12/17 - 07:07 Pleidooi voor een gereduceerd werknemersstatuut12/11/17 - 19:48 WisKeys 2 jaar!25/10/17 - 08:57 Liefde op het eerste gezicht hoeft niet18/10/17 - 07:55 Burn-outcoaches bestaan niet11/10/17 - 06:49 Hoe verantwoordelijk is de leider?27/09/17 - 07:00 Een job die niet aansluit bij je studies, is dat zo erg?19/09/17 - 06:46 Wat als … je werkgever je leven redt?

Jobhop

08/02/18 - 06:49 Jobhop: Isabelle Sonneville07/02/18 - 16:42 Jobhop: Els Jans07/02/18 - 16:31 Jobhop: Evy Verwimp07/02/18 - 16:22 Jobhop: Fanya Verpoorten31/01/18 - 17:24 Jobhop: Tiny Coppens31/01/18 - 17:21 Jobhop: William Van Erdeghem31/01/18 - 17:14 Jobhop: Jesse Segers30/01/18 - 18:37 Jobhop: Annelies Missotten24/01/18 - 17:57 Jobhop: Philippe Van Remortel24/01/18 - 17:13 Jobhop: Maria Alexandrakis

Events

20/02/18 - 12:29 Meer events?13/02/18 - 12:54 Masterclass Recruitment Analytics06/02/18 - 09:33 Arbeidsre-integratie bij langdurige ziekte22/12/17 - 11:18 De uitdagingen van Arbeidsmarkt 4.0 - Gratis kaarten voor WisKeys-lezers19/10/17 - 11:35 CSR Professional of the Year - GRATIS TICKETS voor WisKeys-lezers19/09/17 - 14:53 Conferentie #HRPRO10011/09/17 - 12:59 The future of HR: employee engagement is key01/09/17 - 13:11 Evidence based HR01/09/17 - 12:37 Leaders Lunch: Trust at Work10/05/17 - 21:08 The Future of Organising

Dossiers

06/11/17 - 16:36 De toekomst in beweging12/10/17 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk07/09/17 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld15/06/17 - 09:47 Re-integratie = kansen benutten14/06/17 - 09:00 #LerenuitBoeken01/06/17 - 06:18 Mini-dossier: duurzame loopbanen18/05/17 - 09:57 Zinvol werk: de sleutel tot weerbaarheid04/05/17 - 06:24 Competentie- en talentmanagement in slakkengang24/04/17 - 16:33 Als de centen (niet) rollen30/03/17 - 11:11 Survival of the fittest