Een stap terug?

De meesten van ons denken er niet aan om een stap terug te zetten. Brigitte Ballings wel, hoewel enigszins noodgedwongen. Ze schreef een boek over een van die thema’s die nog in het verdomhoekje blijven hangen.

Op 12 december 2012 kreeg humanresourcesmanager Brigitte Ballings van haar werkgever ING te horen dat ze een stapje terug moest zetten. Herstructurering… Uit haar dagboeknotities tijdens deze turbulente periode ontstond het boek ‘Een stap terug’.

Maar het is eigenlijk vooral een boek over ‘De weg terug’. Want uit ervaring weet de auteur dat aanvaarding van de boodschap, het rouwen erom, de kansen zien die hieruit ontstaan en daadwerkelijke stappen zetten eenvoudiger klinkt dan het in werkelijkheid is.

Geef het wat tijd

Op het eerste gezicht is een stap terug moeten zetten in je loopbaan een negatief gegeven. “Het is maar hoe je het bekijkt”, pareert Brigitte Ballings. “Een gebeurtenis die er negatief uitziet, hoeft dat niet per se te zijn. Een stap terug hoeft geen eindstation te zijn. Geef het wat tijd.” Dat is exact wat ze zelf deed. Na een periode van introspectie en verwerking nam ze graag de uitdaging aan om het L&D-project te trekken bij haar werkgever. En nog later ontdekte ze er “een prachtig speelveld” als Head of Mobility & Employability.

Het boek kan je lineair lezen maar is vooral leuk als grasduinboek, vond ikzelf, tijdens het lezen. Stukjes eigen verhaal doorspekt met lessons learned. Maar voor ieder is iedere situatie anders. Daarom is het hoofdstuk over het innerlijk kompas, zowat halverwege het boek, een goed vertrekpunt.

“Wanneer je gedwongen wordt om een stap terug te zetten in je loopbaan is dit een ideaal moment om de tijd te nemen voor introspectie en stil te staan bij jezelf. Wie je bent, wat je wilt, wat je goed kan en waar je naartoe wil, wat je dromen en verlangens zijn.” Indien goed gedaan, is deze oefening ook een kompas voor de toekomst.

Maar waarom wachten tot het Zwaard van Damocles valt? Dit is de impliciete vraag die achter iedere paragraaf van dit boek schuilt. De innerlijke kompasoefening kan best handig zijn op elk moment in de loopbaan. Ballings: “De vraag is namelijk of mensen genoeg zicht hebben op wat hun mogelijkheden zijn om de mentale vrijheid te hebben om nieuwe stappen te ondernemen?

Demotievriendelijk HR-beleid

  

De take aways van Brigitte Ballings

  • Wees proactief. Stel je geregeld de vraag: ben je nog gealigneerd met wat je doet?
  • Relativeer. It’s only a job. Er zijn nog zoveel andere dingen belangrijk.
  • Daarom: zoek je passie.
  • Te laat? Het is nooit te laat.

Dit is een boek dat geschreven is vanuit het perspectief van de medewerker maar dat absoluut ook een oogopener is voor HR en de bedrijfsleiding. “Demotie zou een plaats moeten krijgen in de bedrijven. Maar die openheid is er vaak nog niet.

De overlap tussen managers die remotiegesprekken aankunnen, een demotievriendelijk HR en bedrijfscultuur moet er zijn, zodat managers op een doorleefde, belangstellende manier gesprekken doen en contact maken met hun medewerkers. Dat moet in hun karakter zitten. Alleen zo ontstaat de mogelijkheid om proactief met een loopbaan bezig te zijn."

Maar wat als die drie elementen niet aanwezig zijn? Wil dat dan zeggen dat je het bedrijf sowieso moet verlaten? “Neen, wat ik wil aantonen, is dat het gaat om een aantal bouwstenen die – alle drie samen – het ideale decor vormen om een stap terug te zetten. Maar deze bouwstenen zijn nooit in elk bedrijf 100% volledig en voortdurend aanwezig. Het is dus een kwestie van wikken en wegen, van het benutten van de elementen op de meest optimale manier en van compromissen sluiten.

  • Brigitte Ballings, ‘Een stap terug? Ik denk er niet aan.’ Witsand Uitgevers
  • ISBN: 978949201144
  • Aantal pagina's: 255
  • Prijs: € 22,50
Dit artikel maakt deel uit van het dossier '#LerenuitBoeken'.
Publicatiedatum: 30/11/2016 - 09:42
Auteur: Mieke De Jaegher

HRM

24/09/20 - 06:48 Zitten je werknemers ook thuis op de juiste stoel?24/09/20 - 06:45 Kind in quarantaine. Wat nu?17/09/20 - 06:40 Vijf tips om van thuiswerken een blijver te maken02/09/20 - 22:06 Eerste vrachtwagen voor opleiding mensen met beperking02/09/20 - 21:27 Op zoek naar evenwicht in de arbeidsmarkt20/08/20 - 07:04 Praktische gids rond telewerken16/07/20 - 06:54 Je werknemers op vakantie in eigen land? De fiets biedt mogelijkheden02/07/20 - 08:33 Welke nieuwe maatregelen hebben een impact op je organisatie?18/06/20 - 07:46 Heb je deze alternatieven voor ontslag al gecheckt?18/06/20 - 07:46 Wat als ontslagen onvermijdelijk zijn?

Arbeidsmarkt & -beleid

17/09/20 - 06:43 Hoe kijkt de werkwereld naar Covid-19?17/09/20 - 06:32 Artificiële intelligentie voorspelt welke jobs jij interessant vindt02/09/20 - 21:52 Studentenjobs herstellen van coronaschok20/08/20 - 07:12 We zijn minder fan van opleidingscheques06/08/20 - 06:44 Minder vacatures, kleinere looneisen? Nee hoor!02/07/20 - 12:01 Vormingsfonds voor Uitzendkrachten wordt Travi02/07/20 - 09:10 Jongeren zoeken sneller naar job door coronacrisis11/06/20 - 06:26 Verder studeren? Niet twijfelen11/06/20 - 06:25 Straf: 4 op 10 werknemers geen interesse in opleiding28/05/20 - 07:12 Minder vliegen, minder jobs?

Leiderschap

24/09/20 - 06:36 Knappe collega's, we moeten ze niet14/05/20 - 06:39 Mag ik nog de lift nemen?16/04/20 - 08:53 Ruim 2 op de 3 collega’s zijn ook vrienden12/03/20 - 07:01 Wil je digitale transformatie? Zorg dan voor leiderschap25/02/20 - 09:12 Caroline Pauwels (VUB) is CSR Professional of the Year 201905/02/20 - 21:42 Dikke maatjes met je baas?23/01/20 - 14:52 Ondernemend gedrag kan je leren23/01/20 - 13:10 Wie wordt CSR Professional of the Year 2019?23/01/20 - 11:30 Finalist CSR Professional of the Year 2019: Greet Vanderheyden23/01/20 - 11:27 Finalist CSR Professional of the Year 2019: Robin Bruninx

Juridisch

20/08/20 - 07:23 Tijdelijke of economische werkloosheid: wat zijn de voorwaarden?06/08/20 - 06:54 De consumptiecheque van A tot Z16/07/20 - 06:55 Het corona-tijdskrediet: iets voor jouw medewerkers?15/07/20 - 18:43 Tijdelijke werkloosheid vanaf september: zo ben je mee30/01/20 - 10:30 Onbeperkt verlof geven, mag dat?23/01/20 - 14:49 Zal technologie de HR-wereld veranderen?12/12/19 - 06:58 Moet je altijd een eindejaarspremie betalen?28/11/19 - 06:27 Neem alle vakantiedagen op!14/11/19 - 06:42 Ben je écht ziek of gespeeld?07/11/19 - 06:47 Leren en werken? Wat zeggen de regionale regeerakkoorden

Blog

16/07/20 - 06:53 Naar een kwaliteitslabel voor het thuiskantoor11/06/20 - 06:54 Een inclusieve mentaliteit opbouwen in je team, hoe doe je dat?28/05/20 - 06:39 Waarom inzetten op gelijk loon voor mannen en vrouwen niet genoeg is16/01/20 - 06:32 Waarom op de toppen van je tenen staan, pijn doet05/12/19 - 06:24 Van mentor of coach naar bron van inspiratie en energie03/10/19 - 06:45 Hoe leg je de basis voor een ideale werkomgeving voor data scientists?16/05/19 - 08:38 Wat bedrijven kunnen leren van Ajax02/05/19 - 06:24 Jobads en headhunters, maak plaats voor de eigen medewerker!11/04/19 - 06:46 Zijn genderquota dan toch nodig?28/02/19 - 06:54 Succes hebben én gelukkig zijn

Jobhop

16/09/20 - 18:44 Jobhop: Els Debaere16/09/20 - 18:40 Jobhop: Tom Verstraete16/09/20 - 18:31 Jobhop: Stephanie Timmermans02/09/20 - 22:38 Jobhop: Elise Van Stappen02/09/20 - 22:34 Jobhop: Pauline Heyninck02/09/20 - 22:29 Jobhop: Ciska Van Loocke19/08/20 - 19:36 Jobhop: Joke De Leeuw19/08/20 - 19:30 Jobhop: Elisabeth Vanschoenwinkel19/08/20 - 19:23 Jobhop: Jessie Adam05/08/20 - 18:33 Jobhop: Nele Odegard

Events

17/09/20 - 16:06 CSR Professional of the Year 202009/09/20 - 12:51 In hoeverre heeft Covid-19 de Leider besmet? (PMClub)15/04/20 - 15:19 PMC-webinar: Arbeidsmarkt tijdens en na covid-19-periode05/03/20 - 11:40 HR Gala05/03/20 - 11:38 Integraal Talentbeheer01/12/19 - 10:35 Creëren we duurzame jobs tegen 2030?03/09/19 - 13:44 2030: a Work Space Odyssey met Fons Leroy05/06/19 - 12:31 COME IN Award05/06/19 - 12:05 Trainingsprogramma 'HR voor vluchtelingen'22/05/19 - 16:13 Trainingsprogramma 'HR voor vluchtelingen' (gratis)

Dossiers

18/06/20 - 07:46 Dossier: Ontslag09/01/20 - 05:14 HR GETOETST12/12/19 - 06:45 DOSSIER: Individualiseren07/11/19 - 06:37 Human Capital in een tijd van contradicties17/10/19 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk05/09/19 - 06:43 Digitalisering & HR20/03/19 - 22:15 DOSSIER Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte07/03/19 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld21/02/19 - 16:26 CSR is een trend, geen hype06/12/18 - 08:32 Dossier Matching & rematching