Een stap terug?

De meesten van ons denken er niet aan om een stap terug te zetten. Brigitte Ballings wel, hoewel enigszins noodgedwongen. Ze schreef een boek over een van die thema’s die nog in het verdomhoekje blijven hangen.

Op 12 december 2012 kreeg humanresourcesmanager Brigitte Ballings van haar werkgever ING te horen dat ze een stapje terug moest zetten. Herstructurering… Uit haar dagboeknotities tijdens deze turbulente periode ontstond het boek ‘Een stap terug’.

Maar het is eigenlijk vooral een boek over ‘De weg terug’. Want uit ervaring weet de auteur dat aanvaarding van de boodschap, het rouwen erom, de kansen zien die hieruit ontstaan en daadwerkelijke stappen zetten eenvoudiger klinkt dan het in werkelijkheid is.

Geef het wat tijd

Op het eerste gezicht is een stap terug moeten zetten in je loopbaan een negatief gegeven. “Het is maar hoe je het bekijkt”, pareert Brigitte Ballings. “Een gebeurtenis die er negatief uitziet, hoeft dat niet per se te zijn. Een stap terug hoeft geen eindstation te zijn. Geef het wat tijd.” Dat is exact wat ze zelf deed. Na een periode van introspectie en verwerking nam ze graag de uitdaging aan om het L&D-project te trekken bij haar werkgever. En nog later ontdekte ze er “een prachtig speelveld” als Head of Mobility & Employability.

Het boek kan je lineair lezen maar is vooral leuk als grasduinboek, vond ikzelf, tijdens het lezen. Stukjes eigen verhaal doorspekt met lessons learned. Maar voor ieder is iedere situatie anders. Daarom is het hoofdstuk over het innerlijk kompas, zowat halverwege het boek, een goed vertrekpunt.

“Wanneer je gedwongen wordt om een stap terug te zetten in je loopbaan is dit een ideaal moment om de tijd te nemen voor introspectie en stil te staan bij jezelf. Wie je bent, wat je wilt, wat je goed kan en waar je naartoe wil, wat je dromen en verlangens zijn.” Indien goed gedaan, is deze oefening ook een kompas voor de toekomst.

Maar waarom wachten tot het Zwaard van Damocles valt? Dit is de impliciete vraag die achter iedere paragraaf van dit boek schuilt. De innerlijke kompasoefening kan best handig zijn op elk moment in de loopbaan. Ballings: “De vraag is namelijk of mensen genoeg zicht hebben op wat hun mogelijkheden zijn om de mentale vrijheid te hebben om nieuwe stappen te ondernemen?

Demotievriendelijk HR-beleid

  

De take aways van Brigitte Ballings

  • Wees proactief. Stel je geregeld de vraag: ben je nog gealigneerd met wat je doet?
  • Relativeer. It’s only a job. Er zijn nog zoveel andere dingen belangrijk.
  • Daarom: zoek je passie.
  • Te laat? Het is nooit te laat.

Dit is een boek dat geschreven is vanuit het perspectief van de medewerker maar dat absoluut ook een oogopener is voor HR en de bedrijfsleiding. “Demotie zou een plaats moeten krijgen in de bedrijven. Maar die openheid is er vaak nog niet.

De overlap tussen managers die remotiegesprekken aankunnen, een demotievriendelijk HR en bedrijfscultuur moet er zijn, zodat managers op een doorleefde, belangstellende manier gesprekken doen en contact maken met hun medewerkers. Dat moet in hun karakter zitten. Alleen zo ontstaat de mogelijkheid om proactief met een loopbaan bezig te zijn."

Maar wat als die drie elementen niet aanwezig zijn? Wil dat dan zeggen dat je het bedrijf sowieso moet verlaten? “Neen, wat ik wil aantonen, is dat het gaat om een aantal bouwstenen die – alle drie samen – het ideale decor vormen om een stap terug te zetten. Maar deze bouwstenen zijn nooit in elk bedrijf 100% volledig en voortdurend aanwezig. Het is dus een kwestie van wikken en wegen, van het benutten van de elementen op de meest optimale manier en van compromissen sluiten.

  • Brigitte Ballings, ‘Een stap terug? Ik denk er niet aan.’ Witsand Uitgevers
  • ISBN: 978949201144
  • Aantal pagina's: 255
  • Prijs: € 22,50
Dit artikel maakt deel uit van het dossier '#LerenuitBoeken'.
Publicatiedatum: 30/11/2016 - 09:42
Auteur: Mieke De Jaegher

HRM

26/11/20 - 08:59 Aanpassingsvermogen van medewerkers als voornaamste ‘future skill’26/11/20 - 07:13 Carglass verkozen tot HR-ambassadeur 202012/11/20 - 07:08 Wat is de kijk van werkgevers op verloning?12/11/20 - 06:38 Driekwart meer geleidelijke werkhervattingen na ziekte29/10/20 - 08:58 4 op de 10 werknemers hebben meer stress29/10/20 - 08:25 Wat bepaalt het werkgeluk van de HR-professional?14/10/20 - 22:20 Vrijwillig outplacement opent ook deuren voor werkgever14/10/20 - 22:15 Pijn bij belangrijkste oorzaken langdurig ziekteverzuim01/10/20 - 07:37 Coronacrisis: helft promoties zonder salarisverhoging24/09/20 - 06:48 Zitten je werknemers ook thuis op de juiste stoel?

Arbeidsmarkt & -beleid

26/11/20 - 09:00 Discriminatie? Eigen schuld!11/11/20 - 07:10 69% werknemers wil vakbond als medebestuurder van bedrijf29/10/20 - 08:24 Coronacrisis boycot aanwerving jongeren14/10/20 - 22:16 Minder extralegale voordelen maar lagere heffing op loon01/10/20 - 07:38 Arbeidsmarkt staat stil: minder aanwervingen, minder ontslagen17/09/20 - 06:43 Hoe kijkt de werkwereld naar Covid-19?17/09/20 - 06:32 Artificiële intelligentie voorspelt welke jobs jij interessant vindt02/09/20 - 21:52 Studentenjobs herstellen van coronaschok20/08/20 - 07:12 We zijn minder fan van opleidingscheques06/08/20 - 06:44 Minder vacatures, kleinere looneisen? Nee hoor!

Leiderschap

26/11/20 - 07:23 Corona boost vertrouwen in werknemers01/10/20 - 07:10 Werkgevers en klanten beslissen wanneer er gewerkt wordt24/09/20 - 06:36 Knappe collega's, we moeten ze niet14/05/20 - 06:39 Mag ik nog de lift nemen?16/04/20 - 08:53 Ruim 2 op de 3 collega’s zijn ook vrienden12/03/20 - 07:01 Wil je digitale transformatie? Zorg dan voor leiderschap25/02/20 - 09:12 Caroline Pauwels (VUB) is CSR Professional of the Year 201905/02/20 - 21:42 Dikke maatjes met je baas?23/01/20 - 14:52 Ondernemend gedrag kan je leren23/01/20 - 13:10 Wie wordt CSR Professional of the Year 2019?

Juridisch

12/11/20 - 06:49 Sociale verkiezingen: wie stemt online?17/09/20 - 06:19 Ook mantelzorgers kunnen nu thematisch verlof opnemen20/08/20 - 07:23 Tijdelijke of economische werkloosheid: wat zijn de voorwaarden?06/08/20 - 06:54 De consumptiecheque van A tot Z16/07/20 - 06:55 Het corona-tijdskrediet: iets voor jouw medewerkers?15/07/20 - 18:43 Tijdelijke werkloosheid vanaf september: zo ben je mee30/01/20 - 10:30 Onbeperkt verlof geven, mag dat?23/01/20 - 14:49 Zal technologie de HR-wereld veranderen?12/12/19 - 06:58 Moet je altijd een eindejaarspremie betalen?28/11/19 - 06:27 Neem alle vakantiedagen op!

Blog

16/07/20 - 06:53 Naar een kwaliteitslabel voor het thuiskantoor11/06/20 - 06:54 Een inclusieve mentaliteit opbouwen in je team, hoe doe je dat?28/05/20 - 06:39 Waarom inzetten op gelijk loon voor mannen en vrouwen niet genoeg is16/01/20 - 06:32 Waarom op de toppen van je tenen staan, pijn doet05/12/19 - 06:24 Van mentor of coach naar bron van inspiratie en energie03/10/19 - 06:45 Hoe leg je de basis voor een ideale werkomgeving voor data scientists?16/05/19 - 08:38 Wat bedrijven kunnen leren van Ajax02/05/19 - 06:24 Jobads en headhunters, maak plaats voor de eigen medewerker!11/04/19 - 06:46 Zijn genderquota dan toch nodig?28/02/19 - 06:54 Succes hebben én gelukkig zijn

Jobhop

14/10/20 - 21:53 Jobhop: Kurt Van Raemdonck14/10/20 - 21:47 Jobhop: Claudia Baes14/10/20 - 21:42 Jobhop: Dieter Hinnens01/10/20 - 06:42 Ann Cattelain wordt CEO van Federgon30/09/20 - 16:57 Jobhop: Caroline Aelvoet30/09/20 - 16:55 Jobhop: Floriane Thomas30/09/20 - 16:52 Jobhop: Peter Van Ostaeyen16/09/20 - 18:44 Jobhop: Els Debaere16/09/20 - 18:40 Jobhop: Tom Verstraete16/09/20 - 18:31 Jobhop: Stephanie Timmermans

Events

26/11/20 - 11:52 PMClub: Geen angst voor angst01/10/20 - 09:40 HR, Leadership and Sustainability17/09/20 - 16:06 CSR Professional of the Year 2020: NOMINEER!09/09/20 - 12:51 In hoeverre heeft Covid-19 de Leider besmet? (PMClub)15/04/20 - 15:19 PMC-webinar: Arbeidsmarkt tijdens en na covid-19-periode05/03/20 - 11:40 HR Gala05/03/20 - 11:38 Integraal Talentbeheer01/12/19 - 10:35 Creëren we duurzame jobs tegen 2030?03/09/19 - 13:44 2030: a Work Space Odyssey met Fons Leroy05/06/19 - 12:31 COME IN Award

Dossiers

09/10/20 - 05:14 HR GETOETST18/06/20 - 07:46 Dossier: Ontslag29/03/20 - 15:31 Learning & Development12/12/19 - 06:45 DOSSIER: Individualiseren07/11/19 - 06:37 Human Capital in een tijd van contradicties17/10/19 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk05/09/19 - 06:43 Digitalisering & HR20/03/19 - 22:15 DOSSIER Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte07/03/19 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld21/02/19 - 16:26 CSR is een trend, geen hype