Een stap terug?

De meesten van ons denken er niet aan om een stap terug te zetten. Brigitte Ballings wel, hoewel enigszins noodgedwongen. Ze schreef een boek over een van die thema’s die nog in het verdomhoekje blijven hangen.

Op 12 december 2012 kreeg humanresourcesmanager Brigitte Ballings van haar werkgever ING te horen dat ze een stapje terug moest zetten. Herstructurering… Uit haar dagboeknotities tijdens deze turbulente periode ontstond het boek ‘Een stap terug’.

Maar het is eigenlijk vooral een boek over ‘De weg terug’. Want uit ervaring weet de auteur dat aanvaarding van de boodschap, het rouwen erom, de kansen zien die hieruit ontstaan en daadwerkelijke stappen zetten eenvoudiger klinkt dan het in werkelijkheid is.

Geef het wat tijd

Op het eerste gezicht is een stap terug moeten zetten in je loopbaan een negatief gegeven. “Het is maar hoe je het bekijkt”, pareert Brigitte Ballings. “Een gebeurtenis die er negatief uitziet, hoeft dat niet per se te zijn. Een stap terug hoeft geen eindstation te zijn. Geef het wat tijd.” Dat is exact wat ze zelf deed. Na een periode van introspectie en verwerking nam ze graag de uitdaging aan om het L&D-project te trekken bij haar werkgever. En nog later ontdekte ze er “een prachtig speelveld” als Head of Mobility & Employability.

Het boek kan je lineair lezen maar is vooral leuk als grasduinboek, vond ikzelf, tijdens het lezen. Stukjes eigen verhaal doorspekt met lessons learned. Maar voor ieder is iedere situatie anders. Daarom is het hoofdstuk over het innerlijk kompas, zowat halverwege het boek, een goed vertrekpunt.

“Wanneer je gedwongen wordt om een stap terug te zetten in je loopbaan is dit een ideaal moment om de tijd te nemen voor introspectie en stil te staan bij jezelf. Wie je bent, wat je wilt, wat je goed kan en waar je naartoe wil, wat je dromen en verlangens zijn.” Indien goed gedaan, is deze oefening ook een kompas voor de toekomst.

Maar waarom wachten tot het Zwaard van Damocles valt? Dit is de impliciete vraag die achter iedere paragraaf van dit boek schuilt. De innerlijke kompasoefening kan best handig zijn op elk moment in de loopbaan. Ballings: “De vraag is namelijk of mensen genoeg zicht hebben op wat hun mogelijkheden zijn om de mentale vrijheid te hebben om nieuwe stappen te ondernemen?

Demotievriendelijk HR-beleid

  

De take aways van Brigitte Ballings

  • Wees proactief. Stel je geregeld de vraag: ben je nog gealigneerd met wat je doet?
  • Relativeer. It’s only a job. Er zijn nog zoveel andere dingen belangrijk.
  • Daarom: zoek je passie.
  • Te laat? Het is nooit te laat.

Dit is een boek dat geschreven is vanuit het perspectief van de medewerker maar dat absoluut ook een oogopener is voor HR en de bedrijfsleiding. “Demotie zou een plaats moeten krijgen in de bedrijven. Maar die openheid is er vaak nog niet.

De overlap tussen managers die remotiegesprekken aankunnen, een demotievriendelijk HR en bedrijfscultuur moet er zijn, zodat managers op een doorleefde, belangstellende manier gesprekken doen en contact maken met hun medewerkers. Dat moet in hun karakter zitten. Alleen zo ontstaat de mogelijkheid om proactief met een loopbaan bezig te zijn."

Maar wat als die drie elementen niet aanwezig zijn? Wil dat dan zeggen dat je het bedrijf sowieso moet verlaten? “Neen, wat ik wil aantonen, is dat het gaat om een aantal bouwstenen die – alle drie samen – het ideale decor vormen om een stap terug te zetten. Maar deze bouwstenen zijn nooit in elk bedrijf 100% volledig en voortdurend aanwezig. Het is dus een kwestie van wikken en wegen, van het benutten van de elementen op de meest optimale manier en van compromissen sluiten.

  • Brigitte Ballings, ‘Een stap terug? Ik denk er niet aan.’ Witsand Uitgevers
  • ISBN: 978949201144
  • Aantal pagina's: 255
  • Prijs: € 22,50
Dit artikel maakt deel uit van het dossier '#LerenuitBoeken'.
Publicatiedatum: 30/11/2016 - 09:42
Auteur: Mieke De Jaegher

HRM

16/01/20 - 06:30 Het voordeligste individuele bonussysteem? Niet de loonbonus!09/01/20 - 05:58 Hoe rekruteer jij nieuwe medewerkers?09/01/20 - 05:54 Helaas, helft werknemers is te zwaar19/12/19 - 06:51 Toon wat meer lef in je loonbeleid!19/12/19 - 06:49 Laat medewerkers mee hun job invullen19/12/19 - 06:49 CASE: Groep Zorg Heilige Familie12/12/19 - 06:51 Naar een cafetariaplan voor tijd12/12/19 - 06:50 Case Carglass: flexibiliteit motiveert05/12/19 - 07:00 Vinçotte: Stevige transformatie met HR in pole position28/11/19 - 07:02 Winst delen met je medewerkers?

Arbeidsmarkt & -beleid

16/01/20 - 06:28 Waarom vinden 50-plussers moeilijker een job?09/01/20 - 05:55 HR in 2020: wat mogen we verwachten?19/12/19 - 06:50 40% van je loon sparen voor je pensioen18/12/19 - 16:03 Is jouw job duurzaam (genoeg)?12/12/19 - 06:58 VDAB pleit voor meer inclusie op de arbeidsmarkt12/12/19 - 06:57 Impact uitoefenen kan je ook zelf05/12/19 - 06:45 Ook sector Loopbaanbegeleiding krijgt eigen platform05/12/19 - 06:16 Stress nekt werkbaar werk21/11/19 - 07:13 Arbeidsmarkt in 2030: maak ruimte voor paradijsvogels21/11/19 - 06:02 Een op vier past werk aan voor kinderen

Leiderschap

23/01/20 - 14:52 Ondernemend gedrag kan je leren23/01/20 - 13:10 Wie wordt CSR Professional of the Year 2019?23/01/20 - 11:30 Finalist CSR Professional of the Year 2019: Greet Vanderheyden23/01/20 - 11:27 Finalist CSR Professional of the Year 2019: Robin Bruninx23/01/20 - 11:18 Finalist CSR Professional of the Year 2019: Caroline Pauwels28/11/19 - 06:55 BOEK: Hoe overleef je netwerkdrinks?28/11/19 - 06:51 Innoveer als een start-up!14/11/19 - 06:45 Expeditie Leiderschap08/11/19 - 12:29 Word jij de CSR Professional of the Year 2019?05/09/19 - 06:13 Verbied jij je werknemer te appen in de auto?

Juridisch

23/01/20 - 14:49 Zal technologie de HR-wereld veranderen?12/12/19 - 06:58 Moet je altijd een eindejaarspremie betalen?28/11/19 - 06:27 Neem alle vakantiedagen op!14/11/19 - 06:42 Ben je écht ziek of gespeeld?07/11/19 - 06:47 Leren en werken? Wat zeggen de regionale regeerakkoorden24/10/19 - 07:00 Werkzekerheidsclausule: is ontslag nog mogelijk?10/10/19 - 07:10 Voer geen HR-beleid voor externe medewerkers10/10/19 - 07:09 HR en de vrees voor discriminatie03/10/19 - 06:49 Procedure voor sociale verkiezingen te lang?26/09/19 - 07:14 Kies vooral het juiste paritair comité

Blog

16/01/20 - 06:32 Waarom op de toppen van je tenen staan, pijn doet05/12/19 - 06:24 Van mentor of coach naar bron van inspiratie en energie03/10/19 - 06:45 Hoe leg je de basis voor een ideale werkomgeving voor data scientists?16/05/19 - 08:38 Wat bedrijven kunnen leren van Ajax02/05/19 - 06:24 Jobads en headhunters, maak plaats voor de eigen medewerker!11/04/19 - 06:46 Zijn genderquota dan toch nodig?28/02/19 - 06:54 Succes hebben én gelukkig zijn20/02/19 - 16:29 Ecologie zit ook in werksystemen06/02/19 - 06:36 Roderen op 35 en pieken op 55 jaar20/12/18 - 06:09 De Profit van focus op People

Jobhop

15/01/20 - 20:22 Jobhop: An Rutten15/01/20 - 19:51 Jobhop: Elsemarie Van de Wauwer15/01/20 - 06:02 Jobhop: Ann Leonard08/01/20 - 21:25 Jobhop: Hilde Janssens08/01/20 - 21:24 Jobhop: Elke Berghmans08/01/20 - 21:20 Jobhop: Ann Baeyens18/12/19 - 15:34 Jobhop: Femke Rolies18/12/19 - 15:30 Jobhop: Carolien Scheers18/12/19 - 15:24 Jobhop: Ann De Ryck11/12/19 - 18:33 Jobhop: Hilde De Volder

Events

01/12/19 - 10:35 Creëren we duurzame jobs tegen 2030?08/11/19 - 12:02 CSR Professional of the Year 201903/09/19 - 13:44 2030: a Work Space Odyssey met Fons Leroy05/06/19 - 12:31 COME IN Award05/06/19 - 12:05 Trainingsprogramma 'HR voor vluchtelingen'22/05/19 - 16:13 Trainingsprogramma 'HR voor vluchtelingen' (gratis)20/03/19 - 10:51 HRPro.be Digital Day05/02/19 - 16:53 HR Gala 201921/01/19 - 00:03 Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte08/11/18 - 06:02 CSR Professional of the Year 2018

Dossiers

09/01/20 - 05:14 HR GETOETST12/12/19 - 06:45 DOSSIER: Individualiseren07/11/19 - 06:37 Human Capital in een tijd van contradicties17/10/19 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk05/09/19 - 06:43 Digitalisering & HR20/03/19 - 22:15 DOSSIER Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte07/03/19 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld21/02/19 - 16:26 CSR is een trend, geen hype06/12/18 - 08:32 Dossier Matching & rematching06/06/18 - 22:18 Langer werken: hoe worden we samen 100?