Arbeidstekort of arbeidsoverschot? Werknemers delen brengt opnieuw evenwicht

HR GETOETST - De coronacrisis veroorzaakt een onevenwicht op de arbeidsmarkt: bepaalde sectoren hebben een tekort aan personeel, terwijl andere sectoren hun werknemers massaal op tijdelijke werkloosheid zetten. Om het evenwicht op de arbeidsmarkt te herstellen tijdens deze coronacrisis, heeft het uitgebreide kernkabinet op zaterdag 11 april nieuwe maatregelen goedgekeurd over het delen van werknemers. Acerta organiseerde een online debat met verschillende partijen om hun visie hierover te delen.

Aan de ‘tafel’ zaten minister Nathalie Muylle (Federaal minister van Werk, Economie en Consumentenzaken), Wim Adriaens (Gedelegeerd Bestuurder VDAB), Chris Botterman (Hoofd Sociale Zaken Boerenbond), Deb Vansteenwegen (HR Director KU Leuven) en Jan Van Raes (HR Director UZ Brussel). Hun verschillende invalshoeken leidden tot een boeiend debat. Hieronder lees je de kernpunten.

Wat zijn de nieuwe maatregelen?

De nieuwe maatregelen zijn nog maar onlangs goedgekeurd door het uitgebreide kernkabinet. Chris Botterman gaf tijdens het debat een korte uitleg over deze nieuwe maatregelen die voorzien zijn van april tot en met mei (eventueel ook in juni, als ze verlengd worden).

Maatregel 1

De eerste maatregel geeft de mogelijkheid om af te wijken van de strenge reglementering over terbeschikkingstelling van personeel. Aangezien sommige sectoren enorme nood hebben aan arbeidskrachten, is deze versoepeling voorzien. Maar natuurlijk moet er een overeenkomst gemaakt worden, waarbij het loon en de arbeidsvoorwaarden van de werknemer gerespecteerd worden. Het is belangrijk om de werknemer te beschermen in dit verhaal.

Maatregel 2

Via deze maatregel krijgen tijdelijke werklozen, bruggepensioneerden en werknemers met tijdskrediet, thematisch verlof of in landingsbanen en ambtenaren in loopbaanonderbreking de mogelijkheid om in de landbouw-, tuin- of bossector aan de slag te gaan. Daarbij behouden ze 75% van hun uitkering (een bedrag dat geplafonneerd wordt) per dag. Bovendien verdienen ze ook loon voor hun werk.

Vraag en aanbod moeten elkaar vinden

Uitzonderlijke omstandigheden vragen om uitzonderlijke maatregelen. Deze maatregelen ziet Wim Adriaens als een opportuniteit om arbeidspotentieel in te zetten in de sectoren die een tekort aan personeel hebben. De VDAB ging al actief aan de slag om ervoor te zorgen dat vraag en aanbod elkaar kunnen vinden. Zo hebben bedrijven de mogelijkheid om vacatures te posten met vermelding van Covid-19 en is er een platform opgericht: www.helpdeoogst.be

Naast de tuin- en landbouwsector werd er ook gevreesd voor een groot tekort in de zorgsector. Jan Van Raes heeft die bezorgdheid echter weggenomen. Hij gaf aan dat zij geen beroep kunnen doen op externe werknemers, aangezien de kennis en expertise noodzakelijk zijn in de zorgsector. Het is zelfs niet evident om intern personeel in te zetten in andere omgevingen. Maar hij gelooft wel in samenwerkingen tussen verschillende ziekenhuizen en in het concept van detachering. Het geeft artsen de mogelijkheid om andere ervaringen op te doen en bij te leren.

Maatschappelijk steentje bijdragen

Wat opvalt in dit debat is dat er heel wat bereidheid is om te helpen. Zowel Deb Vansteenwegen als Jan Van Raes geven aan dat er heel wat mensen zijn die hun maatschappelijk steentje willen bijdragen. Deb Vansteenwegen ziet in het delen van werknemers wel een opportuniteit en is benieuwd naar wat de ervaring vandaag ons zal leren voor de toekomst. Werknemers die momenteel van thuis uit werken of tijdelijk werkloos zijn, voelen zich soms geïsoleerd. Hen de kans geven om iets anders te doen, zoals werken in de buitenlucht, zal goed zijn voor hun welzijn.

Learnings toepassen

Hoewel de maatregelen slechts tijdelijk geldig zijn, kunnen we eruit leren en eventueel zelfs een wettelijk kader uitschrijven. Daar is Chris Botterman van overtuigd. Daarnaast geeft Wim Adriaens aan dat het ook een opportuniteit is voor andere stelsels. Bepaalde bevolkingsgroepen die een uitkering krijgen zouden gestimuleerd kunnen worden om terug aan het werk te gaan, terwijl ze nog (een deel van) hun uitkering ontvangen.

Maatregelen evolueren

Minister Nathalie Muylle gaf aan dat België al een hele weg heeft afgelegd tijdens deze coronacrisis, waarbij de maatregelen telkens mee-evolueerden met de situatie. In de toekomst zullen ze meer sectorgericht kijken (ook bij de relance). Waar zijn de noden het hoogst? De nieuwe maatregelen over het delen van werknemers zijn daar een voorbeeld van. Hiermee willen ze mensen aan het werk te houden en het arbeidstekort oplossen.

Inspiratie nodig voor meervoudig werkgeverschap?

Herbekijk het debat rond ‘Delen van werknemers’, download de whitepaper of contacteer Acerta via werknemers.delen@acerta.be voor meer informatie

Dit artikel maakt deel uit van het dossier 'HR GETOETST'.
Publicatiedatum: 16/04/2020 - 07:25
Auteur: Partnercontent

HRM

26/11/20 - 08:59 Aanpassingsvermogen van medewerkers als voornaamste ‘future skill’26/11/20 - 07:13 Carglass verkozen tot HR-ambassadeur 202012/11/20 - 07:08 Wat is de kijk van werkgevers op verloning?12/11/20 - 06:38 Driekwart meer geleidelijke werkhervattingen na ziekte29/10/20 - 08:58 4 op de 10 werknemers hebben meer stress29/10/20 - 08:25 Wat bepaalt het werkgeluk van de HR-professional?14/10/20 - 22:20 Vrijwillig outplacement opent ook deuren voor werkgever14/10/20 - 22:15 Pijn bij belangrijkste oorzaken langdurig ziekteverzuim01/10/20 - 07:37 Coronacrisis: helft promoties zonder salarisverhoging24/09/20 - 06:48 Zitten je werknemers ook thuis op de juiste stoel?

Arbeidsmarkt & -beleid

26/11/20 - 09:00 Discriminatie? Eigen schuld!11/11/20 - 07:10 69% werknemers wil vakbond als medebestuurder van bedrijf29/10/20 - 08:24 Coronacrisis boycot aanwerving jongeren14/10/20 - 22:16 Minder extralegale voordelen maar lagere heffing op loon01/10/20 - 07:38 Arbeidsmarkt staat stil: minder aanwervingen, minder ontslagen17/09/20 - 06:43 Hoe kijkt de werkwereld naar Covid-19?17/09/20 - 06:32 Artificiële intelligentie voorspelt welke jobs jij interessant vindt02/09/20 - 21:52 Studentenjobs herstellen van coronaschok20/08/20 - 07:12 We zijn minder fan van opleidingscheques06/08/20 - 06:44 Minder vacatures, kleinere looneisen? Nee hoor!

Leiderschap

26/11/20 - 07:23 Corona boost vertrouwen in werknemers01/10/20 - 07:10 Werkgevers en klanten beslissen wanneer er gewerkt wordt24/09/20 - 06:36 Knappe collega's, we moeten ze niet14/05/20 - 06:39 Mag ik nog de lift nemen?16/04/20 - 08:53 Ruim 2 op de 3 collega’s zijn ook vrienden12/03/20 - 07:01 Wil je digitale transformatie? Zorg dan voor leiderschap25/02/20 - 09:12 Caroline Pauwels (VUB) is CSR Professional of the Year 201905/02/20 - 21:42 Dikke maatjes met je baas?23/01/20 - 14:52 Ondernemend gedrag kan je leren23/01/20 - 13:10 Wie wordt CSR Professional of the Year 2019?

Juridisch

12/11/20 - 06:49 Sociale verkiezingen: wie stemt online?17/09/20 - 06:19 Ook mantelzorgers kunnen nu thematisch verlof opnemen20/08/20 - 07:23 Tijdelijke of economische werkloosheid: wat zijn de voorwaarden?06/08/20 - 06:54 De consumptiecheque van A tot Z16/07/20 - 06:55 Het corona-tijdskrediet: iets voor jouw medewerkers?15/07/20 - 18:43 Tijdelijke werkloosheid vanaf september: zo ben je mee30/01/20 - 10:30 Onbeperkt verlof geven, mag dat?23/01/20 - 14:49 Zal technologie de HR-wereld veranderen?12/12/19 - 06:58 Moet je altijd een eindejaarspremie betalen?28/11/19 - 06:27 Neem alle vakantiedagen op!

Blog

16/07/20 - 06:53 Naar een kwaliteitslabel voor het thuiskantoor11/06/20 - 06:54 Een inclusieve mentaliteit opbouwen in je team, hoe doe je dat?28/05/20 - 06:39 Waarom inzetten op gelijk loon voor mannen en vrouwen niet genoeg is16/01/20 - 06:32 Waarom op de toppen van je tenen staan, pijn doet05/12/19 - 06:24 Van mentor of coach naar bron van inspiratie en energie03/10/19 - 06:45 Hoe leg je de basis voor een ideale werkomgeving voor data scientists?16/05/19 - 08:38 Wat bedrijven kunnen leren van Ajax02/05/19 - 06:24 Jobads en headhunters, maak plaats voor de eigen medewerker!11/04/19 - 06:46 Zijn genderquota dan toch nodig?28/02/19 - 06:54 Succes hebben én gelukkig zijn

Jobhop

14/10/20 - 21:53 Jobhop: Kurt Van Raemdonck14/10/20 - 21:47 Jobhop: Claudia Baes14/10/20 - 21:42 Jobhop: Dieter Hinnens01/10/20 - 06:42 Ann Cattelain wordt CEO van Federgon30/09/20 - 16:57 Jobhop: Caroline Aelvoet30/09/20 - 16:55 Jobhop: Floriane Thomas30/09/20 - 16:52 Jobhop: Peter Van Ostaeyen16/09/20 - 18:44 Jobhop: Els Debaere16/09/20 - 18:40 Jobhop: Tom Verstraete16/09/20 - 18:31 Jobhop: Stephanie Timmermans

Events

26/11/20 - 11:52 PMClub: Geen angst voor angst01/10/20 - 09:40 HR, Leadership and Sustainability17/09/20 - 16:06 CSR Professional of the Year 2020: NOMINEER!09/09/20 - 12:51 In hoeverre heeft Covid-19 de Leider besmet? (PMClub)15/04/20 - 15:19 PMC-webinar: Arbeidsmarkt tijdens en na covid-19-periode05/03/20 - 11:40 HR Gala05/03/20 - 11:38 Integraal Talentbeheer01/12/19 - 10:35 Creëren we duurzame jobs tegen 2030?03/09/19 - 13:44 2030: a Work Space Odyssey met Fons Leroy05/06/19 - 12:31 COME IN Award

Dossiers

09/10/20 - 05:14 HR GETOETST18/06/20 - 07:46 Dossier: Ontslag29/03/20 - 15:31 Learning & Development12/12/19 - 06:45 DOSSIER: Individualiseren07/11/19 - 06:37 Human Capital in een tijd van contradicties17/10/19 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk05/09/19 - 06:43 Digitalisering & HR20/03/19 - 22:15 DOSSIER Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte07/03/19 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld21/02/19 - 16:26 CSR is een trend, geen hype