Een nieuwe job? Geen interesse!

Bang dat jouw medewerker op zoek gaat naar een nieuwe uitdaging bij een andere werkgever? Dat kan natuurlijk altijd gebeuren, hoewel onderzoek aantoont dat 1 op de 4 werknemers helemaal geen interesse heeft in een nieuwe job.

Dat wil natuurlijk niet zeggen dat je de loopbaan van je medewerkers niet langer interessant en relevant hoeft te houden. Medewerkers die uitdaging blijven vinden in hun job zijn immers gelukkiger. Een resultaat dat je kan bereiken door je medewerker, na verloop van tijd, een nieuwe rol aan te bieden binnen je onderneming.

Interesse in nieuwe job bereikt dieptepunt

Uit een onderzoek van Acerta, in samenwerking met Monster.be, blijkt dat amper 12% van de werknemers op zoek is naar een nieuwe job. In vergelijking met vorige jaren heeft de interesse in een nieuwe job trouwens zijn dieptepunt bereikt. Hetzelfde onderzoek toont ook aan dat bijna 1 op 2 werknemers kiest om bij zijn huidige werkgever te blijven, ofwel in de huidige rol, ofwel in een nieuwe rol.

Veranderende omgeving, veranderende medewerkers

Als je enkele jaren terug in de tijd kijkt, dan merk je waarschijnlijk dat jouw onderneming en zijn omgeving al wat veranderd zijn. Hetzelfde geldt voor jouw medewerkers: interesses, vaardigheden en talenten evolueren ook met de jaren. Toch veranderen medewerkers weinig van functie of van takenpakket bij hun huidige werkgever. Slechts 48% geeft aan al van functie of takenpakket te zijn veranderd. De kans is groot dat hij of zij daar zelf om heeft moeten vragen. Bovendien is de wijziging van het takenpakket vooral het gevolg van een logische doorgroei. Als je er rekening mee houdt dat de leercurve in een job na de eerste twee jaar terug begint te vallen, dan is het duidelijk dat veranderen van rol belangrijk is om jouw medewerkers (gemotiveerd) te houden.

Uitdaging is cruciaal

Ruim de helft van de werknemers heeft nog nooit een ander takenpakket gekregen bij hun huidige werkgever. Nochtans willen jouw medewerkers uitdaging (blijven) vinden in hun job. En dat is op zich weer een uitdaging voor de werkgever. Rematching is een goede oplossing voor dit probleem. Dat wil zeggen dat je je medewerker een nieuwe rol aanbiedt in functie van zijn of haar talenten en de bedrijfsnoden. Bovendien is rematching een echte win-winsituatie: jouw organisatie ziet talent makkelijker doorstromen en realiseert een betere retentie, én jouw medewerker zal minder snel uitgekeken zijn op de job.