Zorgnetwerk Emmaüs is verkozen tot HR-ambassadeur 2019. Het volgt daarmee Mathieu Gijbels op dat vorig jaar met de award naar huis mocht.
HR-AMBASSADEUR 2019 ‘Goede zorg voor medewerkers leidt tot goede zorg.’ Daar draait het om bij zorgnetwerk Emmaüs. Basis is een breed gedragen visietekst die een gemeenschappelijk kader schept mét ruimte voor maatwerk, levenslang leren, co-verantwoordelijkheid en veerkracht. Knappe realisatie voor zo’n grote en diverse organisatie!
Uit Acerta-onderzoek blijkt dat werkgevers steeds minder traditioneel omgaan met arbeidstijd. Zo zetten ze in op een betere work-life-balans.
Een burn-out kan in Polen niet voor je 50e, in China hebben ze er nog nooit van gehoord. Ook hier herkennen medewerkers moeilijk de symptomen, blijkt uit een interne bevraging in het UZA. Een burn-outpreventietool biedt er voortaan handvaten en tips.
BOEK - Welke stappen moet je hiervoor zetten en waar zitten de valkuilen? Deze Experttips wijzen je de weg op een concrete, overzichtelijke manier.
‘Werkgeluk’, het woord wordt steeds vaker in de mond genomen. Want gelukkige medewerkers presteren beter, u weet het wel. Hoe is het gesteld met uw medewerkers en hoe ver moeten we gaan in dit streven naar geluk?
De auto is nog steeds het populairste vervoermiddel voor woon-werkverplaatsingen. Toch winnen alternatieve mobiliteitsoplossingen aan populariteit.
De zomervakantie voorbij en de pendelstress steekt opnieuw de kop op. Wacht maar tot het slecht weer wordt! Geraken bedrijven en werknemers effectief al een stap verder richting oplossing of loert berusting om de hoek?
Slechts 43% van de werkgevers geeft prioriteit aan een cafetariaplan, terwijl 70% van de werknemers op dat cafetariaplan zit te wachten. Dat blijkt uit onderzoek van Acerta. De appreciatie van het cafetariaplan is dus 1,5 keer groter bij werknemers, daardoor missen werkgevers nog heel wat mogelijkheden.
Uit onderzoek van Acerta blijkt dat werkgevers een dynamiek zien op het vlak van de inzetbaarheid (‘employability’) van medewerkers: de helft verwacht dat medewerkers binnen de vijf jaar intern van job veranderen, meer dan 60% zet ze voor verschillende soorten werk in en de helft bevestigt dat er doorstroommogelijkheden zijn naar andere functies.
Uit Acerta-onderzoek blijkt dat werkgevers steeds minder traditioneel omgaan met arbeidstijd. Zo zetten ze in op een betere work-life-balans.
