Uit onderzoek van Acerta blijkt dat werkgevers een dynamiek zien op het vlak van de inzetbaarheid (‘employability’) van medewerkers: de helft verwacht dat medewerkers binnen de vijf jaar intern van job veranderen, meer dan 60% zet ze voor verschillende soorten werk in en de helft bevestigt dat er doorstroommogelijkheden zijn naar andere functies.
Als werkgever kan je een mobiliteitsvergoeding of mobiliteitsbudget aan je medewerkers aanbieden. Bekijk het overzicht van beide oplossingen.
Moet je medewerker dringende zaken regelen? Heeft hij of zij een afspraak voor een doktersbezoek? Binnenkort bestaat er een oplossing voor deze korte afwezigheden: een nieuwe cao zal de microafwezigheid voor arbeiders in de autosector in een wettelijk kader gieten.
Voor veel werknemers is twee maanden lang opvang of bezigheden vinden voor hun kind(eren) niet altijd even makkelijk. 6 op de 1000 werknemers nemen dan ook het ouderschapsverlof in één maand op tijdens de zomervakantie, dat blijkt uit onderzoek van Acerta.
Gemiddeld hebben vrouwen een lager loon en minder doorgroeikansen. Maar wist je dat vrouwen ook zwaarder gestraft worden voor de fouten die ze maken? De verschillen zijn niet min, zo blijkt uit onderzoeken.
VERSLAG - De aandacht voor psychologische veiligheid, vertrouwen, biases en gewoontevorming was nog nooit zo groot bij leerprofessionals. Deze trend zag Sophie Willox duidelijk op het internationale ATD-congres.
Wie overweegt om een vluchteling of immigrant aan te werven, doet dit soms om het bedrijfsimago te boosten of de medewerkers meer cultureel bewust te maken. Prima. Maar heb je ook al stilgestaan bij de waaier aan talenten en inzichten die je binnenbrengt? Het is een mooie kans op deze krappe arbeidsmarkt. Hoe pak je het concreet aan?
De samenwerking stopzetten hoeft niet het definitieve einde van de werkrelatie te betekenen. In sommige gevallen komen ex-werknemers ‘teruggekrabbeld’ en zetten ze opnieuw hun handtekening onder een arbeidsovereenkomst.
Bijna de helft van de kantoormedewerkers klaagt over lichamelijke problemen door het werk. Werknemers die uitvallen door klachten aan de nek, rug, schouder of handen zijn gemiddeld 21,5 dagen arbeidsongeschikt en dat kost een werkgever al snel minstens 3.159 euro.
Almaar meer bedrijven bieden medewerkers de mogelijkheid hun loon flexibel in te vullen met een bedrijfswagen, -fiets, pensioensparen, extra vakantie ... En dat ligt in lijn met de verwachtingen van werknemers. Want volgens een bevraging van Acerta wil 70% zelf zijn loonpakket samenstellen.
Uit onderzoek van Acerta blijkt dat werkgevers een dynamiek zien op het vlak van de inzetbaarheid (‘employability’) van medewerkers: de helft verwacht dat medewerkers binnen de vijf jaar intern van job veranderen, meer dan 60% zet ze voor verschillende soorten werk in en de helft bevestigt dat er doorstroommogelijkheden zijn naar andere functies.
