Hoe leg je de basis voor een ideale werkomgeving voor data scientists?

Pablo Cogis - DatarootsAuteur: Pablo Cogis, teamleader bij de Leuvense start-up Dataroots.

BLOG - AI is everywhere. Overtuigd van de kracht van data, trekt de moderne bedrijfswereld nu resoluut de kaart van artificiële intelligentie. De vraag naar relevante expertise en de juiste profielen stijgt dan ook snel. Data scientists zijn gegeerd wild op de arbeidsmarkt maar deze functie, vooral in combinatie met een consultancyrol, is nog relatief nieuw alsook de omkadering die ze op de werkvloer nodig heeft. Wat is nu net de ideale voedingsbodem voor data scientists en welke elementen heb je als werkgever nodig om deze vruchtbare werkomgeving te creëren?

Veel bedrijven tasten op dit vlak nog in het duister. Ze hebben geen ervaring met data science maar wel met IT. Ze leggen de link tussen beide en denken dat data scientists ook wel zullen gedijen in de werkomgeving die ze decennia geleden hebben gecreëerd voor hun IT’ers. Dat werkt niet.

Creativiteit

Veel meer dan IT is data science synoniem aan creativiteit. Om creatief te kunnen zijn moeten data scientists kunnen werken in een dynamisch kader waar ze de vrijheid krijgen om te verkennen, uit te proberen en samen te werken met anderen. Bovendien verandert hun sector razendsnel. Er worden continu nieuwe technologieën ontwikkeld en computerkracht wordt alsmaar goedkoper. Het snel aanleren en toepassen van nieuwigheden is dus erg belangrijk.

Ontvang jij al de WisKeys-nieuwsbriefVeel bedrijven creëren te weinig van deze leeropportuniteiten. Hun data scientists worden niet gestimuleerd om te leren en te groeien. Veel van hen trekken dan ook al snel de deur achter zich dicht op zoek naar uitdaging. Wie wil uitgroeien tot een referentie in een bepaald domein moet de juiste mensen vinden en ze ook kunnen houden. Deze organisaties moeten snel werk maken van een frissere, transparante en stimulerende werkomgeving. Maar hoe groter ze zijn, hoe logger, en hoe langer deze shift kan duren.

Vrijheid en transparantie

Vrijheid is essentieel voor de data scientist. Die vrijheid kan je als werkgever enkel faciliteren als je weet welke richting hij of zij uit wil. Transparantie en open communicatie zijn daarom even belangrijk. Bij Dataroots bewaar ik te allen tijde een open dialoog met het team. Als teamleader ben ik dan ook geen people manager maar de schakel tussen hen en de firma. Ik zit op regelmatige basis individueel samen met onze mensen om hun projecten te bespreken en te luisteren naar hun ideeën en professionele interesses.

Deze interesses moet je vervolgens durven voeden. Wij voorzien daarom een trainingsbudget. Dit kunnen onze data scientists gebruiken om deel te nemen aan conferenties, trainingen te volgen ... Anderen behalen bijvoorbeeld ook bepaalde certificaten omdat dit onze klanten ten goede komt.

Samen leren voor de klant

Sommige bedrijven wakkeren competitiviteit op de werkvloer aan maar dat werkt niet in data science. Synergie en het uitbouwen van een sterk team tussen data scientists moeten altijd primeren. Bij Dataroots houden onze data scientists daarom bijvoorbeeld vaak korte presentaties waarin ze toelichten aan welke projecten ze werken en met welke technologieën. Wanneer iemand voor een uitdaging staat bij de start van een project wordt er samen gebrainstormd. Dit is belangrijk: Samen leren voor de klant. Die krijgt dan het gevoel dat hij kan rekenen op de expertise en inzet van het volledige bedrijf.

Denk ook: Goed begonnen is half gewonnen. Je kan niet genoeg aandacht besteden aan onboarding. Dit gaat niet alleen om het selecteren van de juiste profielen maar ook hoe die worden opgevangen en gelanceerd. Het is belangrijk om steeds voor mensen te kiezen die leergierig en nieuwsgierig zijn. Ze moeten zich bovendien goed voelen in hun rol als consultant waarin ze snel moeten kunnen inspelen op veranderende factoren.

Uiteindelijk verwezenlijk je een circle of growth waarin goede werkkrachten leiden tot tevreden klanten die leiden tot meer projecten. Hierdoor kan je weer meer goede krachten aantrekken met de belofte van uitdagend werk in een constructieve werkomgeving.

Publicatiedatum: 03/10/2019 - 06:45

Blog

16/07/20 - 06:53 Naar een kwaliteitslabel voor het thuiskantoor11/06/20 - 06:54 Een inclusieve mentaliteit opbouwen in je team, hoe doe je dat?28/05/20 - 06:39 Waarom inzetten op gelijk loon voor mannen en vrouwen niet genoeg is16/01/20 - 06:32 Waarom op de toppen van je tenen staan, pijn doet05/12/19 - 06:24 Van mentor of coach naar bron van inspiratie en energie16/05/19 - 08:38 Wat bedrijven kunnen leren van Ajax02/05/19 - 06:24 Jobads en headhunters, maak plaats voor de eigen medewerker!11/04/19 - 06:46 Zijn genderquota dan toch nodig?28/02/19 - 06:54 Succes hebben én gelukkig zijn20/02/19 - 16:29 Ecologie zit ook in werksystemen

Arbeidsmarkt & -beleid

26/11/20 - 09:00 Discriminatie? Eigen schuld!11/11/20 - 07:10 69% werknemers wil vakbond als medebestuurder van bedrijf29/10/20 - 08:24 Coronacrisis boycot aanwerving jongeren14/10/20 - 22:16 Minder extralegale voordelen maar lagere heffing op loon01/10/20 - 07:38 Arbeidsmarkt staat stil: minder aanwervingen, minder ontslagen17/09/20 - 06:43 Hoe kijkt de werkwereld naar Covid-19?17/09/20 - 06:32 Artificiële intelligentie voorspelt welke jobs jij interessant vindt02/09/20 - 21:52 Studentenjobs herstellen van coronaschok20/08/20 - 07:12 We zijn minder fan van opleidingscheques06/08/20 - 06:44 Minder vacatures, kleinere looneisen? Nee hoor!

HRM

26/11/20 - 08:59 Aanpassingsvermogen van medewerkers als voornaamste ‘future skill’26/11/20 - 07:13 Carglass verkozen tot HR-ambassadeur 202012/11/20 - 07:08 Wat is de kijk van werkgevers op verloning?12/11/20 - 06:38 Driekwart meer geleidelijke werkhervattingen na ziekte29/10/20 - 08:58 4 op de 10 werknemers hebben meer stress29/10/20 - 08:25 Wat bepaalt het werkgeluk van de HR-professional?14/10/20 - 22:20 Vrijwillig outplacement opent ook deuren voor werkgever14/10/20 - 22:15 Pijn bij belangrijkste oorzaken langdurig ziekteverzuim01/10/20 - 07:37 Coronacrisis: helft promoties zonder salarisverhoging24/09/20 - 06:48 Zitten je werknemers ook thuis op de juiste stoel?

Leiderschap

26/11/20 - 07:23 Corona boost vertrouwen in werknemers01/10/20 - 07:10 Werkgevers en klanten beslissen wanneer er gewerkt wordt24/09/20 - 06:36 Knappe collega's, we moeten ze niet14/05/20 - 06:39 Mag ik nog de lift nemen?16/04/20 - 08:53 Ruim 2 op de 3 collega’s zijn ook vrienden12/03/20 - 07:01 Wil je digitale transformatie? Zorg dan voor leiderschap25/02/20 - 09:12 Caroline Pauwels (VUB) is CSR Professional of the Year 201905/02/20 - 21:42 Dikke maatjes met je baas?23/01/20 - 14:52 Ondernemend gedrag kan je leren23/01/20 - 13:10 Wie wordt CSR Professional of the Year 2019?

Juridisch

12/11/20 - 06:49 Sociale verkiezingen: wie stemt online?17/09/20 - 06:19 Ook mantelzorgers kunnen nu thematisch verlof opnemen20/08/20 - 07:23 Tijdelijke of economische werkloosheid: wat zijn de voorwaarden?06/08/20 - 06:54 De consumptiecheque van A tot Z16/07/20 - 06:55 Het corona-tijdskrediet: iets voor jouw medewerkers?15/07/20 - 18:43 Tijdelijke werkloosheid vanaf september: zo ben je mee30/01/20 - 10:30 Onbeperkt verlof geven, mag dat?23/01/20 - 14:49 Zal technologie de HR-wereld veranderen?12/12/19 - 06:58 Moet je altijd een eindejaarspremie betalen?28/11/19 - 06:27 Neem alle vakantiedagen op!

Jobhop

14/10/20 - 21:53 Jobhop: Kurt Van Raemdonck14/10/20 - 21:47 Jobhop: Claudia Baes14/10/20 - 21:42 Jobhop: Dieter Hinnens01/10/20 - 06:42 Ann Cattelain wordt CEO van Federgon30/09/20 - 16:57 Jobhop: Caroline Aelvoet30/09/20 - 16:55 Jobhop: Floriane Thomas30/09/20 - 16:52 Jobhop: Peter Van Ostaeyen16/09/20 - 18:44 Jobhop: Els Debaere16/09/20 - 18:40 Jobhop: Tom Verstraete16/09/20 - 18:31 Jobhop: Stephanie Timmermans

Events

26/11/20 - 11:52 PMClub: Geen angst voor angst01/10/20 - 09:40 HR, Leadership and Sustainability17/09/20 - 16:06 CSR Professional of the Year 2020: NOMINEER!09/09/20 - 12:51 In hoeverre heeft Covid-19 de Leider besmet? (PMClub)15/04/20 - 15:19 PMC-webinar: Arbeidsmarkt tijdens en na covid-19-periode05/03/20 - 11:40 HR Gala05/03/20 - 11:38 Integraal Talentbeheer01/12/19 - 10:35 Creëren we duurzame jobs tegen 2030?03/09/19 - 13:44 2030: a Work Space Odyssey met Fons Leroy05/06/19 - 12:31 COME IN Award

Dossiers

09/10/20 - 05:14 HR GETOETST18/06/20 - 07:46 Dossier: Ontslag29/03/20 - 15:31 Learning & Development12/12/19 - 06:45 DOSSIER: Individualiseren07/11/19 - 06:37 Human Capital in een tijd van contradicties17/10/19 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk05/09/19 - 06:43 Digitalisering & HR20/03/19 - 22:15 DOSSIER Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte07/03/19 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld21/02/19 - 16:26 CSR is een trend, geen hype