Succes hebben én gelukkig zijn

Pop-upschrijver: Peter De Groof, directeur Finance & HR, Voka - Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant

Succes & geluk vormen een merkwaardige combinatie. Wie succes heeft naar wereldse normen (geld, prestige, macht, en dies meer), is daarom nog niet noodzakelijk gelukkig.

Dat wordt de 'happiness paradox' genoemd: het inkomensniveau is heel belangrijk voor de geluksscore van mensen met een uitgesproken laag inkomen, maar Ed Diener stelde vast dat Amerikanen met een inkomen van meer dan 10 miljoen dollar per jaar, gemiddeld nauwelijks gelukkiger zijn dan hun medewerkers, die het toch met een iets lager inkomen moeten zien te rooien.

Omgekeerd: als je gelukkig bent, bijvoorbeeld omdat je op professioneel vlak je werk héél graag doet, dan zal dat toch niet automatisch leiden tot succes in de materiële betekenis.

Bepaal voor jezelf wat 'intern succes' betekent en dan komen succes hebben en gelukkig zijn dichter bij elkaar.

In een Linkedin-cursus van Chris Croft is dit het uitgangspunt: “Any amount of money or power or fame is pointless if it doesn’t make you happy.” Vervolgens is het advies van Chris Croft om te werken met 'internal success'. Als je voor jezelf bepaalt wat 'intern succes' precies betekent, dan sluit dat nauwer aan bij je waarden, zo komen 'succes hebben' en 'gelukkig zijn' dichter bij elkaar: “Internal success is much more likely to make you happy, because it’s going to be much closer to your own values. Coaching the local kids’ football team can make you feel successful on your own terms, and probably make you happy, too. Or, writing a book and uploading it to Amazon Kindle: it doesn’t have to be a bestseller. Just to know it’s there and some people have bought it and read it and enjoyed it, that’s a form of success. Just being successful on your own terms will make you happy. And it may also lead to money, since you’re doing something you enjoy and are probably good at. Your heart is in it.

Wat als?

Klinkt goed. Maar, “it may also lead to money…”, maar wat als het dat niet doet? Dan moet je alsnog een alternatief zoeken. Bovendien is de vraag hoe hoog je de lat legt voor jezelf: “What’s the smallest amount of (internal) success required to make you happy? For example, would just a hundred people buying your Kindle book be a success for you? Would hiring a sailing boat make you just as happy as buying one? Because if it would, then you’ve just avoided a lot of work and cost and risk.” 

Dat is best lastig: leg je de lat te hoog, dan is het een doel dat je nooit kan bereiken, en leg je de lat consistent te laag, dan vervul je je potentieel niet.

Om deze blog een beetje levendig te houden, vroeg ik het eens rond, bij enkele eerwaarde Linkedin-connecties: Wat is geluk voor jou, en wat is succes voor jou? Wanneer vallen die twee samen, en wanneer lopen ze uiteen? Veel respondenten konden daar niet zo maar op antwoorden: “Oei. Amai. Dat zijn vragen om zoals Bella de koe eens goed op te kauwen, en te herkauwen!” Oftewel: “Dit is eigenlijk meer iets voor een avondje filosoferen met een goeie fles wijn! En voor jou een fruitsapje. Daar moet ik toch eens over nadenken!”

Geluk heeft te maken met zingeving. Succes heb je wanneer de impact ruimer is dan verwacht of als je waardering krijgt.

Wat is geluk voor jou? Wat is succes voor jou?

Omgekeerd, waren er alvast enkele antwoorden, vanuit de buikBart was de eerste die antwoordde: “Geluk heeft te maken met zingeving. Dingen doen, en daarbij voelen dat je een meerwaarde betekent voor anderen. Succes is voor mij, wanneer de impact ruimer is dan ik had verwacht. Succes kan ook zijn: als je waardering krijgt voor iets, vanuit diverse (of onverwachte) hoeken. Soms zijn wrevelige of vijandige reacties ook een indicator van succes, nl. het teken dat je de vinger op de wonde hebt gelegd.  Soms vallen succes en geluk samen, maar soms ook niet: dat is niet altijd voorspelbaar. ‘Minder succes’ verandert niets aan mijn zingeving. Maar ik begrijp dat dat bij sommigen anders ligt.” Een mooie reactie van Bart, met de notie van geluk gelinkt aan zingeving.

"Succes is bijna nooit iets individueels, maar altijd met anderen."

Dominique wijst dan weer op de eerder genoemde balans tussen comfort & uitdaging, en ook bij haar duiken dankbaarheid en waardering op: “Geluk is het gevoel dat ik heb als ik in een flow zit, zoals bij het hardlopen. Het gevoel dat de puzzel compleet is, en alles past. Een balans tussen comfort en uitdagingen. Dikwijls een moment, en niet een constante. Doordat het momenten van geluk zijn, weet ik ook meer dat het geluk is  Dat geeft een gevoel van dankbaarheid voor alles wat er in en rond mij gebeurt. Succes is het gevoel dat, wat ik ook gedaan heb, mensen waarderen wat ik gedaan heb. Succes kan het behalen van een objectief zijn,  maar vaak heeft het ook te maken met de satisfactie van anderen, hoe zij dat succes ervaren. Het is dus bijna nooit iets individueels, maar altijd met anderen.  Succes en geluk vallen vaak samen, als het in de professionele sfeer valt. Dat heeft misschien te maken met het feit dat je daar meer concrete objectieven moet behalen. Succes en geluk kunnen uiteenlopen. Bv. Als ik gelukkig ben, en toch even geen professionele successen behaal, dan zal dat tweede toch niet het eerste verstoren, in mijn geval.”

Zelfs in onze ultra-individualistische wereld is succes dus toch iets dat je primair samen met anderen bereikt, en samen viert.

Zo. Dit waren nog maar de eerste twee reacties, maar wel al heel mooie, vond ik. (Intern) succes en geluk, ze gaan vaak hand in hand, maar helaas dus niet altijd.

Met gelukkige groeten,

Peter

https://peteraanhetwerk.com/

Publicatiedatum: 28/02/2019 - 06:54

Blog

16/01/20 - 06:32 Waarom op de toppen van je tenen staan, pijn doet05/12/19 - 06:24 Van mentor of coach naar bron van inspiratie en energie03/10/19 - 06:45 Hoe leg je de basis voor een ideale werkomgeving voor data scientists?16/05/19 - 08:38 Wat bedrijven kunnen leren van Ajax02/05/19 - 06:24 Jobads en headhunters, maak plaats voor de eigen medewerker!11/04/19 - 06:46 Zijn genderquota dan toch nodig?20/02/19 - 16:29 Ecologie zit ook in werksystemen06/02/19 - 06:36 Roderen op 35 en pieken op 55 jaar20/12/18 - 06:09 De Profit van focus op People20/06/18 - 19:06 Van oorlog om talent naar opportuniteit?

Arbeidsmarkt & -beleid

12/03/20 - 07:10 Hoe maak je als werkgever werken duurzaam?12/03/20 - 07:01 Autonomie en flexibiliteit, alstublieft!05/03/20 - 07:33 Levenslang leren is vooral zaak van hogeropgeleide werkenden20/02/20 - 09:42 Acht op tien Vlamingen werken om iets te betekenen voor de maatschappij20/02/20 - 07:33 Waar genieten werknemers het langst van hun pensioen?13/02/20 - 06:34 VDAB telt 188 knelpuntberoepen in Vlaanderen16/01/20 - 06:28 Waarom vinden 50-plussers moeilijker een job?09/01/20 - 05:55 HR in 2020: wat mogen we verwachten?19/12/19 - 06:50 40% van je loon sparen voor je pensioen18/12/19 - 16:03 Is jouw job duurzaam (genoeg)?

HRM

07/04/20 - 14:17 Digitaal sporten spijkert werkvaardigheden van jongeren bij02/04/20 - 06:44 Talentontwikkeling vanop afstand02/04/20 - 06:35 Coaches helpen zorgverleners met gratis ondersteuning02/04/20 - 06:17 Kunnen we overschakelen naar online opleidingen?19/03/20 - 07:52 Meer weten over Corona?17/03/20 - 17:11 Corona-advies? Acerta helpt werkgever gratis op weg05/03/20 - 07:51 De helpende hand van communicerende platforms05/03/20 - 07:35 Coronavirus: wat kan én moet je doen als werkgever?05/03/20 - 07:21 Hoe belangrijk is een goede werksfeer?20/02/20 - 07:35 1 op 3 werknemers neemt zelf ontslag: investeer in talent

Leiderschap

12/03/20 - 07:01 Wil je digitale transformatie? Zorg dan voor leiderschap25/02/20 - 09:12 Caroline Pauwels (VUB) is CSR Professional of the Year 201905/02/20 - 21:42 Dikke maatjes met je baas?23/01/20 - 14:52 Ondernemend gedrag kan je leren23/01/20 - 13:10 Wie wordt CSR Professional of the Year 2019?23/01/20 - 11:30 Finalist CSR Professional of the Year 2019: Greet Vanderheyden23/01/20 - 11:27 Finalist CSR Professional of the Year 2019: Robin Bruninx23/01/20 - 11:18 Finalist CSR Professional of the Year 2019: Caroline Pauwels28/11/19 - 06:55 BOEK: Hoe overleef je netwerkdrinks?28/11/19 - 06:51 Innoveer als een start-up!

Juridisch

30/01/20 - 10:30 Onbeperkt verlof geven, mag dat?23/01/20 - 14:49 Zal technologie de HR-wereld veranderen?12/12/19 - 06:58 Moet je altijd een eindejaarspremie betalen?28/11/19 - 06:27 Neem alle vakantiedagen op!14/11/19 - 06:42 Ben je écht ziek of gespeeld?07/11/19 - 06:47 Leren en werken? Wat zeggen de regionale regeerakkoorden24/10/19 - 07:00 Werkzekerheidsclausule: is ontslag nog mogelijk?10/10/19 - 07:10 Voer geen HR-beleid voor externe medewerkers10/10/19 - 07:09 HR en de vrees voor discriminatie03/10/19 - 06:49 Procedure voor sociale verkiezingen te lang?

Jobhop

12/03/20 - 07:38 Jobhop: Jonas Deryckere12/03/20 - 07:36 Jobhop: Sabine Aerts12/03/20 - 07:33 Jobhop: Sven Hubin20/02/20 - 10:12 Jobhop: Mieke Oliestelder20/02/20 - 10:08 Jobhop: Martijn Mampaey20/02/20 - 10:05 Jobhop: Nina D'haeseleer05/02/20 - 23:03 Jobhop: Maaike Van Delsen05/02/20 - 22:40 Jobhop: Barbara Huysmans05/02/20 - 21:49 Jobhop: Karine Buys29/01/20 - 17:37 Jobhop: Tony Verlinden

Events

05/03/20 - 11:40 HR Gala05/03/20 - 11:38 Integraal Talentbeheer01/12/19 - 10:35 Creëren we duurzame jobs tegen 2030?03/09/19 - 13:44 2030: a Work Space Odyssey met Fons Leroy05/06/19 - 12:31 COME IN Award05/06/19 - 12:05 Trainingsprogramma 'HR voor vluchtelingen'22/05/19 - 16:13 Trainingsprogramma 'HR voor vluchtelingen' (gratis)20/03/19 - 10:51 HRPro.be Digital Day05/02/19 - 16:53 HR Gala 201921/01/19 - 00:03 Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte

Dossiers

09/01/20 - 05:14 HR GETOETST12/12/19 - 06:45 DOSSIER: Individualiseren07/11/19 - 06:37 Human Capital in een tijd van contradicties17/10/19 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk05/09/19 - 06:43 Digitalisering & HR20/03/19 - 22:15 DOSSIER Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte07/03/19 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld21/02/19 - 16:26 CSR is een trend, geen hype06/12/18 - 08:32 Dossier Matching & rematching06/06/18 - 22:18 Langer werken: hoe worden we samen 100?