Wie durft zich ‘digital leader’ noemen?

DOSSIER Digitalisering & HR HRPro.be Digital DayBelgië is verre van koploper als het op digitale transformatie aankomt. Integendeel, blijkt uit onderzoek van Dell Technologies. Maar ook in andere landen gaat het vaak traag. Pascale Van Damme pleit daarom voor een work-life-LEARN balance voor medewerkers. Want een gebrek aan de juiste skills blijft een van de grootste drempels bij deze technologische veranderingen.

“Wie een digitale transformatie of een cultuurverandering in gang wil zetten in een organisatie, moet in eerste instantie de top mee hebben in de nieuwe strategie. Dat is enorm belangrijk”, steekt Pascale Van Damme, VP & Managing Director België-Luxemburg, van wal op het HRPro.be-congres rond digitalisering. “Ook HR speelt in deze digitale transformatie een belangrijke rol want het draait toch vooral om mensen. Voor mij is HR key-partner bij deze strategische doelstellingen.”

Dell Technologies vroeg in 2016 en 2018 wereldwijd 4600 bedrijfsleiders/C-levels naar hun inspanningen rond digitale transformatie (Digital Transformation Index). Bijna de helft van de respondenten vreest dat hun organisatie over drie tot vijf jaar verouderd zal zijn. 78% is van mening dat de digitale transformatie meer in de hele organisatie moet doordringen. De helft is ervan overtuigd over vijf jaar te zullen worstelen om aan de noden van de klant te voldoen. En een op drie vreest achter te blijven.

Van digital laggard naar digital leader

“Het is beangstigend dat amper 5% van de bedrijven zich ‘digital leader’ kan noemen: digitaal zit hen in het DNA, in hun strategie, plannen en investeringen”, zegt Pascale Van Damme. 39% is ‘digital laggard’ of ‘follower’. Deze organisaties staan dus echt nog aan het begin: ze hebben geen of nauwelijks een digitaal plan en investeringen. Gevolg is dat HR ook niet de juiste mensen kan aantrekken omdat het de organisatie aan een plan ontbreekt.

“Het is beangstigend dat amper 5% van de bedrijven zich ‘digital leader’ kan noemen: digitaal zit hen in het DNA, in hun strategie, plannen en investeringen.”

Pascale Van Damme - Dell Technologies

“Het valt daarnaast op dat de GDPR-verplichtingen de digitalisering nauwelijks een stap vooruit hebben geholpen. Dat verbaast me. Wat me evenzeer verrast is het feit dat België onderaan bengelt in de digitale rangschikking, samen met Denemarken, Frankrijk en Japan. Amper 2% is hier digital leader tegenover liefst 56% laggards en followers.” Best scorende landen zijn India, Brazilië en Thailand. De opkomende landen doen het beter in deze digitale transformatie dan de ontwikkelde landen. “Ze hebben nog maar weinig wetgeving hierrond en weinig IT in de organisatie waardoor ze onmiddellijk kunnen investeren in de nieuwe technologie”, verklaart Pascale Van Damme.

Wat houdt organisaties tegen?

Negen op tien organisaties kampen met grote hindernissen op weg naar de digitale transformatie: problemen met data privacy en cybersecurity (38%), gebrek aan budget en middelen (36%), gebrek aan medewerkers met de juiste competenties (32%), wetgeving (28%) en gebrek aan de juiste technologie (24%). “Maar de grootste drempel is vertrouwen: we kijken aan tegen een vertrouwenscrisis”, aldus Pascale Van Damme. Business leaders zijn het vertrouwen in de eigen organisatie in het digitale tijdperk kwijt: kunnen ze voldoen aan de GDPR-eisen, kunnen ze de klantendata en personeelsgegevens voldoende beschermen …?

Work-life-LEARN-balance

Een crisis vraagt om een reddingsplan want een digitale transformatie brengt belangrijke voordelen met zich mee. Wie de juiste technologie weet te implementeren in de business, zal succesvol zijn. Het is de combinatie van de digitale transformatie en medewerkers met de juiste skills. Pascale Van Damme pleit daarom voor een work-life-LEARN-balance. “Geef mensen de tijd om te leren, om zich te verdiepen in de digitale skills die zo belangrijk zijn voor organisaties én in de zaken die ze zelf denken nodig te hebben om succesvol te zijn. En niet in hun privétijd, want daar hebben ze al andere uitdagingen. Het is de verantwoordelijkheid van HR en senior management. Dat is wat we bij Dell Technologies ook doen: we faciliteren, bieden de mogelijkheden, maar de werknemers blijven zelf meester over hun ontwikkeling. Iedereen heeft zijn toekomst in eigen handen.”

Uit de studie blijkt tot slot dat steeds meer bedrijven investeren om hun medewerkers bij te spijkeren. Zo ontwikkelt 46% zijn in-house digitale vaardigheden en talent (in 2016 was dit nog 27%). 44% deelt kennis over de functies heen door business mensen IT-vaardigheden aan te leren en IT’ers inzicht in de business te geven (19% in 2016) en 43% integreert digitale doelstellingen in alle business objectieven.

Dit artikel maakt deel uit van het dossier 'Digitalisering & HR'.
Publicatiedatum: 12/09/2019 - 07:43
Auteur: Katleen Weytjens

Arbeidsmarkt & -beleid

12/09/19 - 07:42 AI in HR: op zoek naar de droommatch12/09/19 - 06:53 Kankerdiagnose weegt op loongroei van jonge vrouwen05/09/19 - 07:37 Digitale transformatie: hoe doe je dat?05/09/19 - 07:32 Wat we van kinderen kunnen leren over leren29/08/19 - 06:31 Uitzendbureau wil woonwijk bouwen voor arbeidsmigranten20/08/19 - 17:08 Zin om jongeren warm te maken voor STEM?10/07/19 - 18:15 Jobstudenten willen vooral flexibel werk27/06/19 - 08:37 Fons Leroy: “Ja, de publiek-private samenwerking is echt geslaagd”27/06/19 - 08:25 Wat staat er nu op de agenda van Fons Leroy?27/06/19 - 07:59 Loonkloof gedicht bij studentenjobs

HRM

05/09/19 - 06:16 Werkgevers onderschatten het belang van flexibele verloning22/08/19 - 07:13 6 maatregelen om inzetbaarheid te stimuleren01/08/19 - 06:19 Mobiliteitsvergoeding of mobiliteitsbudget?25/07/19 - 06:57 Even afwezig op het werk?11/07/19 - 06:45 Ouderschapsverlof: een maand zomervakantie met de kinderen04/07/19 - 06:28 Vrouwen betalen hogere prijs voor hun fouten20/06/19 - 07:15 2019: Talentmanagers en leerexperten zetten in op psychologische thema’s13/06/19 - 09:16 Al gedacht aan een vluchteling als nieuwe medewerker?13/06/19 - 07:24 1 op de 20 arbeidscontracten in 2018 is met ex-werknemer12/06/19 - 18:54 Fysieke klachten kosten werkgever jaarlijks 3159 euro per bediende

Leiderschap

05/09/19 - 06:13 Verbied jij je werknemer te appen in de auto?25/07/19 - 06:58 Hou je millennials aan boord!18/07/19 - 07:16 Diversiteit is geen zegen voor een team13/06/19 - 06:01 VUB-onderzoeker laat robots en mensen beter samenwerken02/05/19 - 08:10 Time = money? Niets van!02/05/19 - 06:58 BOEK: Trots!11/04/19 - 06:45 Mobiliteit: de ene provincie is de andere niet04/04/19 - 07:40 BOEK: Impact in actie04/04/19 - 06:43 Wat houdt jou tegen om duurzaam te ondernemen?14/03/19 - 06:24 Een nieuwe baas: mag het iets jonger zijn?

Juridisch

12/09/19 - 06:41 De bedrijfswagen, achillespees van de arbeidsmarkt29/08/19 - 07:33 Loonbeslag, wat doe je ermee?22/08/19 - 06:34 Kan een werknemer afstand doen van zijn rechten?01/08/19 - 07:26 Zijn geschenken een vorm van loon?18/07/19 - 07:52 Nu is het genoeg! Tijd voor een tuchtsanctie04/07/19 - 07:16 Wat met de groepsverzekering bij ontslag?27/06/19 - 06:13 Na de deelfiets, de deelauto en de deelstep: nu ook de deelmedewerker?20/06/19 - 07:27 Wees niet te zuinig met verlof!06/06/19 - 06:53 Hoe kan je rsz-bijdragen op ecocheques vermijden?22/05/19 - 18:07 Randstad Werkpocket: sociaal- en arbeidsrecht in je virtuele broekzak

Blog

16/05/19 - 08:38 Wat bedrijven kunnen leren van Ajax02/05/19 - 06:24 Jobads en headhunters, maak plaats voor de eigen medewerker!11/04/19 - 06:46 Zijn genderquota dan toch nodig?28/02/19 - 06:54 Succes hebben én gelukkig zijn20/02/19 - 16:29 Ecologie zit ook in werksystemen06/02/19 - 06:36 Roderen op 35 en pieken op 55 jaar20/12/18 - 06:09 De Profit van focus op People20/06/18 - 19:06 Van oorlog om talent naar opportuniteit?13/06/18 - 16:19 6 tips om de thuiswerkplek succesvol te implementeren02/05/18 - 07:20 Stapvoets is de snelste weg naar een betere mobiliteit

Jobhop

11/09/19 - 17:02 Jobhop: Sofie Segers11/09/19 - 17:01 Jobhop: Jessie Adam11/09/19 - 16:45 Jobhop: Tracy Van den Wijngaert05/09/19 - 06:44 Jobhop: Bart De Neve05/09/19 - 06:29 Jobhop: Irene Borselli en Liesbet Surkyn05/09/19 - 06:22 Jobhop: Anja Anthonissen05/09/19 - 06:16 Jobhop: Kobe Verdonck29/08/19 - 06:49 Jobhop: Annick Lauryssen29/08/19 - 06:11 Jobhop: Karen Vancoillie29/08/19 - 06:07 jobhop: Hugo Van Leuven

Events

03/09/19 - 13:44 2030: a Work Space Odyssey met Fons Leroy05/06/19 - 12:31 COME IN Award05/06/19 - 12:05 Trainingsprogramma 'HR voor vluchtelingen'22/05/19 - 16:13 Trainingsprogramma 'HR voor vluchtelingen' (gratis)23/04/19 - 21:58 HR innov & tech Day16/04/19 - 21:03 Congres HR in de Zorg 201920/03/19 - 10:51 HRPro.be Digital Day05/02/19 - 16:53 HR Gala 201921/01/19 - 00:03 Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte08/11/18 - 06:02 CSR Professional of the Year 2018

Dossiers

05/09/19 - 06:43 Digitalisering & HR20/03/19 - 22:15 DOSSIER Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte07/03/19 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld21/02/19 - 16:26 CSR is een trend, geen hype12/02/19 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk06/12/18 - 08:32 Dossier Matching & rematching06/06/18 - 22:18 Langer werken: hoe worden we samen 100?24/05/18 - 07:22 Recruitment analytics14/03/18 - 16:42 De hartslag van arbeidsmarkt 4.006/11/17 - 16:36 De toekomst in beweging