“HR-dienstverlening is een antwoord op koorts op arbeidsmarkt”

VISIE - Recruitment, search & selection, uitzendarbeid, project sourcing,… Al deze activiteiten vormen een antwoord op de koorts op de arbeidsmarkt, vindt Herwig Muyldermans. Hoe kijkt de algemeen directeur van Federgon, de federatie van de HR-dienstverleners, naar de toekomst?

Om onmiddellijk met de deur in huis te vallen: wat zijn de komende jaren de allergrootste uitdagingen?

Herwig Muyldermans: “Ik zie er twee die prioritair zijn. Ten eerste is er de employability. De jobs en de taken in de organisaties veranderen en zullen nog veranderen. Dat is oké, maar het mag niet te snel gaan zodat mensen kunnen volgen. Inzetbaarheid is daarom van het grootste belang. Mensen moeten levenslang bijleren en zich ontwikkelen. Het is de taak van elke individu om hiervoor te zorgen, weliswaar met de steun van de werkgevers en een positief flankerend beleid van de overheid. Ik denk dan aan incentives van de overheid naar het individu toe zoals de huidige loopbaancheques en opleidingscheques.

“De nood aan flexibiliteit in organisaties is het gevolg van een continu streven naar een hogere competitiviteit.”

Ik zie ook een uitdaging in de spagaat tussen de algemene opleidingen en de sector- en bedrijfsgerichte opleidingen. In het onderwijs zijn de opleidingen voornamelijk beroepsgericht. Maar het is evenzeer van belang dat men de juiste attitude enz. aanleert. Mensen moeten openstaan voor verandering en die ingesteldheid moet mee verweven zitten in de opleidingen. Iedereen moet er zich van bewust zijn dat doorheen zijn carrière jobs en jobinhoud zullen veranderen. Vandaar dat carrièremanagement zo belangrijk is.”

U sprak nog over een tweede prioritaire uitdaging.

Herwig Muyldermans: “Die ligt in de zorg voor transities op de arbeidsmarkt. Meer dan de helft van de werknemers verlaat een bedrijf uit eigen beweging. Het is noodzakelijk om vraag en aanbod goed op elkaar af te stemmen. De leden van Federgon zijn goed geplaatst om bedrijven hierin te ondersteunen.”

De roep naar flexibiliteit klinkt steeds luider. Is uitzendarbeid hierop een antwoord?

Herwig Muyldermans: “De nood aan flexibiliteit in organisaties is het gevolg van een continu streven naar een hogere competitiviteit. Competitiviteit wordt echter veelal gelinkt aan loonkosten. Maar ook flexibiliteit is een sleutelfactor. En daarin kan de uitzendsector een belangrijke taak opnemen.

De visie op flexibiliteit is veranderd door de jaren heen. Vroeger hadden organisaties eerder iets te veel mensen in dienst waardoor men pieken kon opvangen. In dalperioden beriep men zich op de economische werkloosheid. Nu pakt men het omgekeerd aan. Bedrijven hebben net genoeg mensen in dienst. Zijn er pieken, dan doet men een beroep op externe partijen zoals de uitzendbedrijven.

“Een reden waarom de HR-dienstverlenende bedrijven het goed doen is de trend tot outsourcen van HR-taken.”

Een andere reden waarom de uitzendsector het goed doet is de tendens tot outsourcen van HR-taken. In mijn opinie is de essentie van HR: zorgen voor een harmonieus samengaan van de verschillende niveaus in een organisatie. Maar een groot deel van de HR-taken kan worden uitbesteed.”

Dat HR steeds meer taken uitbesteedt is een goede zaak voor alle Federgonsectoren.

Herwig Muyldermans: “Recruitment, search & selection, uitzendarbeid, projectsourcing (vaak in technologie via onderaanneming),… Al deze activiteiten vormen een antwoord op de koorts op de arbeidsmarkt. Bedrijven willen hun behoefte aan competenties invullen en vallen hiervoor terug op de kernactiviteiten en sterktes van eenieder.

Vakbonden komen wel eens aandraven met het verwijt dat bedrijven taken uitbesteden uit kostenoverwegingen. Maar dat klopt niet. Het is omdat ze telkens een beroep willen doen op de beste competenties; op competenties die ze niet in huis hebben. En dus gaan organisaties partnerships aan met o.a. HR-bedrijven. Dit betekent dat je als dienstverlenend bedrijf altijd moet uitblinken in je kerntaken zodat je een meerwaarde kan bieden aan je klanten simpelweg omdat je het beter/efficiënter kan dan de klant.”

U haalde het daarnet al even aan: welzijn. Dit thema is niet meer weg te denken in gesprekken onder mensen, in bedrijven en op politiek niveau.

“Over HR wordt veel gepraat, maar er wordt nog te weinig gedaan, nog te weinig in geïnvesteerd.”

Herwig Muyldermans: “Meer dan ooit ligt dan ook de nadruk op het welzijn van de medewerkers. Medewerkers maken immers het verschil tussen goede en uitmuntende bedrijven. Ze zorgen voor de nodige dynamiek in een organisatie. We moeten er daarom voor zorgen dat ze de stress en de hoge werkdruk de baas kunnen blijven. Bedrijven beginnen te beseffen dat ze moeten investeren in hun menselijk kapitaal zodat medewerkers aan boord blijven én gemotiveerd. De bedrijfscultuur speelt hierin een cruciale rol.”

Dan denk ik spontaan aan HR om het verschil te maken…

Herwig Muyldermans: “Zeker. Alleen leeft er nog te weinig een ‘sense of urgency’ hierrond, hoewel we in de goede richting gaan. Veel bedrijven hebben aandacht voor innovatie en internationalisering. Over HR wordt veel gepraat, maar er wordt nog te weinig gedaan, nog te weinig in geïnvesteerd. HR weegt nog onvoldoende op het strategisch niveau van een onderneming."

Lees ook:

Publicatiedatum: 22/11/2018 - 06:59
Auteur: Katleen Weytjens

Arbeidsmarkt & -beleid

10/01/19 - 07:14 No jobs19/12/18 - 18:45 Maar hij spreekt geen Nederlands…19/12/18 - 14:11 Thomas More zoekt partnerbedrijven (voor vaste relatie)13/12/18 - 06:30 Demografiefonds chemie zet duurzame loopbanen vast op agenda12/12/18 - 21:54 Hoe leergierig ben jij?11/12/18 - 16:12 Evenementensector verschaft werk aan meer dan 80.000 mensen28/11/18 - 20:19 Deze landen weten het best talent aan te trekken en behouden28/11/18 - 19:50 Eens freelancer, altijd freelancer22/11/18 - 06:17 Belgen zoeken job in buitenland… op feestdagen15/11/18 - 06:25 VDAB promoot ‘géén ervaring’

HRM

17/01/19 - 07:01 CxO for 1 week17/01/19 - 06:55 3 tips om je evaluatiesysteem te upgraden16/01/19 - 17:00 Hoeveel houden we nog van onze bedrijfswagen?09/01/19 - 20:44 De 8 meest gelezen artikels van 201809/01/19 - 18:51 Welke HR-trends kleuren 2019?19/12/18 - 20:02 Lagere functie en lager loon? Nee, bedankt13/12/18 - 06:59 Familiehulp: creatief in talent06/12/18 - 06:43 Hoog tijd voor actie, HR!06/12/18 - 06:42 Horen we nog bij elkaar?29/11/18 - 06:53 6 tips om meer introverten aan te werven

Leiderschap

13/12/18 - 07:00 Duurzaam ondernemen: een fulltime job?05/12/18 - 14:45 Award Inclusieve Onderneming voor ‘vluchtelingenbedrijf’28/11/18 - 14:29 Deskundige jury zkt. CSR Professional of the Year 201821/11/18 - 10:04 “Een titel als CSR Professional of the Year opent deuren”08/11/18 - 07:30 GDPR naleven: geen onmogelijke opdracht08/11/18 - 07:20 Nomineer nu de CSR Professional of the Year 2018!07/11/18 - 16:35 Zelfsturende teams, zijn we er klaar voor?25/10/18 - 07:27 Een kompas, lichtbakens en de sherpa25/09/18 - 07:37 Vergroot je netwerk … in de fitness05/09/18 - 13:55 Hoe word je CEO?

Juridisch

16/01/19 - 15:38 Uitzendarbeid nu ook voor federale overheidsdiensten10/01/19 - 06:25 Met bedrijfsgsm bellen naar astrolijnen, mag dat?20/12/18 - 06:12 Slecht weer kan arbeidsovereenkomst ‘bevriezen’06/12/18 - 07:05 Verboden te werken op feestdagen?05/12/18 - 20:43 Taxshift verhoogt nettoloon met minimum 36 euro22/11/18 - 06:55 Einde arbeidsrelatie geeft geen garantie op werkloosheidsuitkering08/11/18 - 06:34 Kan je de functie van een werknemer zomaar veranderen?18/10/18 - 07:22 Bonus: Hoe kan je voordelig belonen voor collectief lager verzuim?04/10/18 - 07:56 Stap je over naar de concurrent? Opletten!20/09/18 - 06:46 Kosten eigen aan werkgever, hoe zit dat weer?

Blog

20/12/18 - 06:09 De Profit van focus op People20/06/18 - 19:06 Van oorlog om talent naar opportuniteit?13/06/18 - 16:19 6 tips om de thuiswerkplek succesvol te implementeren02/05/18 - 07:20 Stapvoets is de snelste weg naar een betere mobiliteit26/03/18 - 10:23 Ken jij de vier Aziatische carrièreopties?06/03/18 - 06:50 Bescheidenheid siert ook een leider01/03/18 - 06:35 Ik heb het gehad met de files...20/02/18 - 07:03 3D-HR: omlaag, omhoog en opzij24/01/18 - 17:37 Cultuur + Technologie + Data = Employee Engagement17/01/18 - 10:01 Kijk niet enkel met je organisatiebril

Jobhop

16/01/19 - 17:39 Jobhop: Emma Braeye16/01/19 - 17:31 Jobhop: Jolyn Gelens16/01/19 - 17:28 Jobhop: Elke Pringels16/01/19 - 16:48 Jobhop: Erik Debackere09/01/19 - 21:15 Jobhop: Michelle Van Looy09/01/19 - 21:11 Jobhop: The Tipping Point09/01/19 - 21:01 Jobhop: Christophe Vanden Eede09/01/19 - 19:31 Jobhop: Filip Baptist19/12/18 - 19:49 Jobhop: Veerle Hanssens19/12/18 - 19:43 Jobhop: Roeland Broeckaert

Events

08/11/18 - 06:02 CSR Professional of the Year24/10/18 - 23:04 HRM Inspiration Day 2018 - WIN GRATIS INKOM!04/10/18 - 15:21 Iedereen coachee07/06/18 - 16:18 HR-GALA 2018, met voorprogramma MOBILITEIT11/04/18 - 08:44 Werkgeluk 202019/03/18 - 09:53 HR in de zorg: Is leren de geheime superkracht?20/02/18 - 12:29 Meer events?13/02/18 - 12:54 Masterclass Recruitment Analytics06/02/18 - 09:33 Arbeidsre-integratie bij langdurige ziekte22/12/17 - 11:18 De uitdagingen van Arbeidsmarkt 4.0

Dossiers

06/12/18 - 08:32 Dossier Matching & rematching12/10/18 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk07/06/18 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld06/06/18 - 22:18 Langer werken: hoe worden we samen 100?24/05/18 - 07:22 Recruitment analytics14/03/18 - 16:42 De hartslag van arbeidsmarkt 4.021/02/18 - 16:26 CSR is een trend, geen hype06/11/17 - 16:36 De toekomst in beweging15/06/17 - 09:47 Re-integratie = kansen benutten14/06/17 - 09:00 #LerenuitBoeken