4 op 5 bedienden kregen minder dan 1% opslag

4 op 5 bedienden kregen tussen januari en augustus 2018 gemiddeld 22,6 euro extra bovenop hun loon. Bedrijven uit Brussel zijn het gulst. Werknemers met de hoogste anciënniteit worden het minst financieel gestimuleerd.

13% van de bedienden kreeg een hogere loonstijging, van gemiddeld 142 euro tot 623 euro, ten gevolge van promotie of verbreding van de functie.

HR-dienstverlener ACERTA analyseerde de lonen van 24.000 bedienden in de dienstensector (PC200) voor de periode januari-augustus 2018. In deze periode vonden in dit paritair comité geen indexering of sectorverhoging plaats. Daarnaast zijn uiteraard wel andere loonsverhogingen mogelijk zoals afgesproken loonsverhoging op ondernemingsniveau en de ‘loondrift’ waarbij het loon stijgt buiten index en algemene koopkrachtverhogingen (wegens anciënniteit, goede resultaten van onderneming, bredere functie, nieuwe functie met hoger loon…).​

Tabel 1: % bedienden dat een bepaalde loonsverhoging kreeg in de periode jan-aug 2018

(bron: Acerta)

90% opslag toe te wijzen aan anciënniteitsverhoging

Uit eerder onderzoek van Acerta blijkt dat de gemiddelde anciënniteitsverhoging mag geschat worden op 1,4%. In het onderzochte PC200 bedraagt de jaarlijkse anciënniteitsverhoging voor de minimumbarema’s, afhankelijk van de anciënniteit en de functieklasse, tussen 0,30% en ruim 2%. “Ruim 90% van alle verhogingen die toegekend zijn aan de onderzochte populatie bedienden, zijn in zeer belangrijke mate toe te wijzen zijn aan de jaarlijkse anciënniteitsverhoging”, concludeert Dirk Wijns, director Acerta Consult.

8,34% van bedienden kreeg meer dan 5% loonsverhoging. Zij komen dus uit boven de verhoging die met de anciënniteitsverhoging kan worden verklaard. Redenen voor dergelijke verhoging kunnen zijn: een promotie of groei in de functie.

Loonkostenstijging onder controle ondanks arbeidskrapte

Dirk Wijns: “Deze cijfers zijn ook een geruststelling. De stijgende vraag naar schaarse arbeid lijkt voorlopig niet als effect te hebben dat ondernemingen algemene en grote loonsverhogingen moeten aanbieden aan hun werknemers om hen aan boord te houden. De introductie van cafetariaplannen is zeker ook een instrument om de loondruk onder controle te houden. Ten slotte mogen we ook voorzichtig concluderen, op basis van deze cijfers, dat ondernemingen de loonkostenmarge waarover ze beschikken voor loonstijgingen, respecteren.”

Brussel het gulst

Tabel 2: % bedienden dat een bepaalde loonsverhoging kreeg in de periode jan-aug 2018 (bron: Acerta)

In het Brussels hoofdstedelijk Gewest is het percentage van bedienden die geen of slechts een beperkte loonsverhoging kregen het laagste en het percentage van bedienden met de hoogste loonsverhoging het hoogste.

Kijken we naar de grootte van onderneming, dan zien we weinig verschillen, behalve dat in bedrijven vanaf 50 werknemers het percentage dat een verhoging kreeg van 1 à 5% hoger ligt dan in de kleinere ondernemingen. Daaruit zouden we kunnen concluderen dat de jaarlijkse loonsverhoging ingevolge anciënniteit er iets groter is dan in de kleinere ondernemingen.

Na meer jaren anciënniteit nog weinig financiële stimulansen

Werknemers met een hogere anciënniteit genieten minder loonsverhogingen die kunnen toegewezen worden aan de anciënniteit dan andere werknemers. Dirk Wijns: “Dat is eigenlijk goed nieuws. Het optellen van de jaren zou zich beter niet vertalen in een systematisch volgehouden jaarlijkse verhoging van het loon. De meerwaarde van de werknemer gaat niet zo lineair. Maar dat wil niet zeggen dat werkgevers én werknemers niet moeten blijven geloven in persoonlijke groei en die is dan weer wel een verhoging waard.”

Tabel 3: % bedienden dat een bepaalde loonsverhoging kreeg in de periode jan-aug 2018

(bron: Acerta)

Publicatiedatum: 10/10/2018 - 11:11

Arbeidsmarkt & -beleid

14/02/19 - 06:15 Waarom we onszelf zo ondernemend vinden13/02/19 - 22:14 Laat je talent erkennen!06/02/19 - 21:22 Wel ingenieur, geen taxichauffeur30/01/19 - 15:16 Top-10 knelpuntberoepen 201923/01/19 - 12:22 Politieke troubles verzwakken aantrekkingskracht voor talent23/01/19 - 11:55 Group Fimmus neemt Adecco Home Services over10/01/19 - 07:14 BOEK: No jobs19/12/18 - 18:45 Maar hij spreekt geen Nederlands…19/12/18 - 14:11 Thomas More zoekt partnerbedrijven (voor vaste relatie)13/12/18 - 06:30 Demografiefonds chemie zet duurzame loopbanen vast op agenda

HRM

14/02/19 - 06:22 Yep, het is Valentijn. Ook op het werk?07/02/19 - 06:35 Uitdagingen van business zijn opportuniteit voor HR31/01/19 - 07:19 Technologie verlaagt drempel HR-proces23/01/19 - 17:59 Waarom de beste HR geen HR meer is17/01/19 - 07:01 CxO for 1 week17/01/19 - 06:55 3 tips om je evaluatiesysteem te upgraden16/01/19 - 17:00 Hoeveel houden we nog van onze bedrijfswagen?09/01/19 - 20:44 De 8 meest gelezen artikels van 201809/01/19 - 18:51 Welke HR-trends kleuren 2019?19/12/18 - 20:02 Lagere functie en lager loon? Nee, bedankt

Leiderschap

31/01/19 - 07:57 CSR Professional of the Year 2018: wie van de drie?24/01/19 - 06:46 Eerst trein dan fiets: we geloven er niet in13/12/18 - 07:00 Duurzaam ondernemen: een fulltime job?05/12/18 - 14:45 Award Inclusieve Onderneming voor ‘vluchtelingenbedrijf’28/11/18 - 14:29 Deskundige jury zkt. CSR Professional of the Year 201821/11/18 - 10:04 “Een titel als CSR Professional of the Year opent deuren”08/11/18 - 07:30 GDPR naleven: geen onmogelijke opdracht08/11/18 - 07:20 Nomineer nu de CSR Professional of the Year 2018!07/11/18 - 16:35 Zelfsturende teams, zijn we er klaar voor?25/10/18 - 07:27 Een kompas, lichtbakens en de sherpa

Juridisch

14/02/19 - 07:30 Sociale verkiezingen: hot topics07/02/19 - 07:03 Gezocht: loon waarop je geen RSZ-bijdragen betaalt31/01/19 - 06:55 Winstpremie sinds 1 januari verfijnd24/01/19 - 07:18 Collectieve ontslagen: de cijfers16/01/19 - 15:38 Uitzendarbeid nu ook voor federale overheidsdiensten10/01/19 - 06:25 Met bedrijfsgsm bellen naar astrolijnen, mag dat?20/12/18 - 06:12 Slecht weer kan arbeidsovereenkomst ‘bevriezen’06/12/18 - 07:05 Verboden te werken op feestdagen?05/12/18 - 20:43 Taxshift verhoogt nettoloon met minimum 36 euro22/11/18 - 06:55 Einde arbeidsrelatie geeft geen garantie op werkloosheidsuitkering

Blog

06/02/19 - 06:36 Roderen op 35 en pieken op 55 jaar20/12/18 - 06:09 De Profit van focus op People20/06/18 - 19:06 Van oorlog om talent naar opportuniteit?13/06/18 - 16:19 6 tips om de thuiswerkplek succesvol te implementeren02/05/18 - 07:20 Stapvoets is de snelste weg naar een betere mobiliteit26/03/18 - 10:23 Ken jij de vier Aziatische carrièreopties?06/03/18 - 06:50 Bescheidenheid siert ook een leider01/03/18 - 06:35 Ik heb het gehad met de files...20/02/18 - 07:03 3D-HR: omlaag, omhoog en opzij24/01/18 - 17:37 Cultuur + Technologie + Data = Employee Engagement

Jobhop

14/02/19 - 08:21 Jobhop: Romy Fuchs14/02/19 - 08:19 Jobhop: Sarah Vansteenkiste14/02/19 - 08:14 Jobhop: Karlien Vanommeslaeghe14/02/19 - 08:10 Jobhop: Veronique Vandeleene06/02/19 - 22:29 Jobhop: Sandrine Vauthier06/02/19 - 22:15 Jobhop: Wim Adriaens06/02/19 - 22:05 Jobhop: Ilse Van Belle06/02/19 - 16:40 Jobhop: Els Ivens30/01/19 - 17:06 Jobhop: Ingrid Marcelis30/01/19 - 16:53 Jobhop: Ellen Herwege

Events

05/02/19 - 16:53 HR Gala 201921/01/19 - 00:03 Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte - WIN JE TICKET!08/11/18 - 06:02 CSR Professional of the Year 201824/10/18 - 23:04 HRM Inspiration Day 2018 - WIN GRATIS INKOM!04/10/18 - 15:21 Iedereen coachee07/06/18 - 16:18 HR-GALA 2018, met voorprogramma MOBILITEIT11/04/18 - 08:44 Werkgeluk 202019/03/18 - 09:53 HR in de zorg: Is leren de geheime superkracht?20/02/18 - 12:29 Meer events?13/02/18 - 12:54 Masterclass Recruitment Analytics

Dossiers

06/12/18 - 08:32 Dossier Matching & rematching12/10/18 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk07/06/18 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld06/06/18 - 22:18 Langer werken: hoe worden we samen 100?24/05/18 - 07:22 Recruitment analytics14/03/18 - 16:42 De hartslag van arbeidsmarkt 4.021/02/18 - 16:26 CSR is een trend, geen hype06/11/17 - 16:36 De toekomst in beweging15/06/17 - 09:47 Re-integratie = kansen benutten14/06/17 - 09:00 #LerenuitBoeken