“Talent, dat heb ik niet…”

“Ik kan niet veel”, vinden vaak jongeren met een gerechtelijk verleden. Het tewerkstellingsproject Make it Work wil zulke jongeren van dit eigenbeeld afhelpen, hen zelfvertrouwen geven en richting job begeleiden. 38 jongeren stapten dit jaar in het project. Driekwart werkt ondertussen, gaat naar school of volgt een opleiding.

We schreven het eerder al: een op acht jongeren in België is NEET. Ze werken niet, gaan niet naar school of volgen geen opleiding (Not in Education, Employment or Training). Een verontrustend grote groep die we zeker niet links mogen laten liggen.

Make-it-Work_Omar-Ingrid-EveraertsEen mooi initiatief in dit kader is Make it Work, een tewerkstellingsproject dat zich specifiek richt op jongeren die in aanraking kwamen met de jeugdrechtbank. Initiatiefnemer is het HR-bedrijf WaW dat het project ook financiert met de steun van de Provincie Antwerpen.

“Talent? Dat heb ik niet”

“Ik dacht eigenlijk dat ik niet veel kon. Maar al van bij mijn eerste gesprek haalde mijn coach mijn sterke kanten zo naar boven. Nu heb ik een veel beter zicht op wat ik graag doe en waar ik sterk in ben.” Omar, 24 jaar, nam de afgelopen maanden deel aan het coaching- en trainingstraject. “Ik heb vroeger een aantal zaken verkeerd aangepakt, waardoor ik in moeilijkheden kwam. Uit die situatie wil ik uit. Ik wil nu gaan werken, maar het lukt me niet om een job te vinden.”  

Een van de onderdelen van het programma is de kerntalentenontdekking. “Dikwijls denken de jongeren dat ze helemaal geen talent hebben. Het moment dat ze inzien wat hun sterke kanten zijn is vaak een keerpunt”, zegt Ingrid Everaerts, coach bij Make it Work. “Ik zie die jongeren op dat moment voor mijn ogen veranderen. Daarna zijn ze nog gemotiveerder.”

Modulair programma op maat

Lees ook: 

Make it Work coacht en begeleidt de jongeren zodat ze sterker staan op de arbeidsmarkt. Het programma is modulair, individueel en verschillend voor elke jongere.  Elke jongere start met het ontdekken van zijn talenten, competenties en waarden. Daarna begint hij aan de uitwerking van zijn doelstellingen. Tussendoor verkent hij de arbeidsmarkt en oefent hij samen met de coach in solliciteren.

De jongere leert verantwoordelijkheid nemen, actiepunten opvolgen en volle focus houden. Vaak gaat het ook over heel praktische dingen, zoals op tijd zijn en afspraken nakomen: belangrijke troeven om een job te vinden en te houden.

Samen met een jobhunter op zoek naar werk

Op het einde van het coaching- en trainingsprogramma komen de jobhunters van WaW op de proppen.  WaW is actief in uitzendarbeid, rekrutering en selectie en talentmanagement.

“Onze business partners stellen de jongeren voor aan bedrijven, van wie we weten dat ze openstaan voor het Make it Work-project”, zegt Ingrid Verduyn, co-oprichter en CEO van WaW.  “Het zijn deze bedrijven die in feite alle waardering verdienen, omdat ze onze jongeren een kans geven. En vaak meer dan één kans. Want ook tijdens de eerste maanden van hun tewerkstelling blijven we de jongere op de werkplek opvolgen en aanmoedigen.”

Hoop voor 76% van de begeleide jongeren: aan het werk, terug naar school of in training

Make it Work is een sociaal tewerkstellingsproject voor jongeren tussen 17 en 25 jaar. Het project wordt uitgevoerd en gefinancieerd door WaW en de Provincie Antwerpen. Het project werd in november 2017 gelanceerd in Antwerpen en in juni 2018 in Hasselt.

De nood blijkt hoog. 38 jongeren zijn sinds begin dit jaar gestart met het begeleidingstraject in Antwerpen en 8 staan nog de wachtlijst. Dat is een veel hogere opkomst dan voorzien.

Make it Work realiseert voor 76% van hen een hoopvol resultaat: 9 jongeren zijn aan het werk, 5 hervatten hun studies, 12 zitten nu in training en 3 hebben zich aangemeld maar starten pas later. 24% van de jongeren heeft afgehaakt af in de loop van het traject.

Omar heeft ondertussen zijn traject achter de rug. Hij is opnieuw ingeschreven in het deeltijds onderwijs en gemotiveerd om zijn secundair onderwijs af te maken. En tegelijkertijd is hij aan het werk met tijdelijke opdrachten.

Warme overdracht naar de jungle van de arbeidsmarkt

In Vlaanderen zijn er ruim 39.000 minderjarigen die in een problematische opvoedingssituatie zitten of feiten pleegden. Er gaat veel tijd en zorg naar deze jongeren via de jeugdzorg, de sociale hulpverlening en de jeugdrechtbanken. “Net op het moment dat ze hun scholing stoppen en toetreden op de arbeidsmarkt zijn deze jongeren erg kwetsbaar. Ze worden snel geconfronteerd met negatieve filters zoals geen diploma, geen netwerk, povere competenties en povere ervaring. Dat is wat we met Make it Work willen doorbreken. We zorgen er voor dat deze jongeren niet keer op keer ontgoocheld worden, maar gewapend en met meer zelfvertrouwen op de arbeidsmarkt komen”, aldus Ingrid Verduyn.

Gedeputeerde Peter Bellens, bevoegd voor inclusieve economie: “Dit project focust zich op een zeer specifieke doelgroep van jonge kwetsbare mensen die een intensieve begeleiding nodig hebben wanneer zij de stap zetten naar de arbeidsmarkt. Het is een doelgroep die veel te weinig aan bod komt in de bestaande begeleidingstrajecten. Omwille van die reële behoefte ondersteunt de provincie Antwerpen dit waardevolle initiatief met een subsidie van 33.600 euro uit het impulsfonds voor innovatieve projecten in de inclusieve economie. Dit project ís dan ook innovatief: het slaat de brug van een veilige begeleide omgeving naar de jungle van de arbeidsmarkt. Dat is een cruciale fase voor een duurzame tewerkstelling. De moeilijke doelgroep waar we hier mee te maken hebben, vergt een specifieke, heel mature coachingsaanpak en veel flexibiliteit.”

Dit artikel maakt deel uit van het dossier 'Hoe laat je NEETs springen?'.
Publicatiedatum: 20/09/2018 - 07:10

Arbeidsmarkt & -beleid

16/01/20 - 06:28 Waarom vinden 50-plussers moeilijker een job?09/01/20 - 05:55 HR in 2020: wat mogen we verwachten?19/12/19 - 06:50 40% van je loon sparen voor je pensioen18/12/19 - 16:03 Is jouw job duurzaam (genoeg)?12/12/19 - 06:58 VDAB pleit voor meer inclusie op de arbeidsmarkt12/12/19 - 06:57 Impact uitoefenen kan je ook zelf05/12/19 - 06:45 Ook sector Loopbaanbegeleiding krijgt eigen platform05/12/19 - 06:16 Stress nekt werkbaar werk21/11/19 - 07:13 Arbeidsmarkt in 2030: maak ruimte voor paradijsvogels21/11/19 - 06:02 Een op vier past werk aan voor kinderen

HRM

16/01/20 - 06:30 Het voordeligste individuele bonussysteem? Niet de loonbonus!09/01/20 - 05:58 Hoe rekruteer jij nieuwe medewerkers?09/01/20 - 05:54 Helaas, helft werknemers is te zwaar19/12/19 - 06:51 Toon wat meer lef in je loonbeleid!19/12/19 - 06:49 Laat medewerkers mee hun job invullen19/12/19 - 06:49 CASE: Groep Zorg Heilige Familie12/12/19 - 06:51 Naar een cafetariaplan voor tijd12/12/19 - 06:50 Case Carglass: flexibiliteit motiveert05/12/19 - 07:00 Vinçotte: Stevige transformatie met HR in pole position28/11/19 - 07:02 Winst delen met je medewerkers?

Leiderschap

23/01/20 - 14:52 Ondernemend gedrag kan je leren23/01/20 - 13:10 Wie wordt CSR Professional of the Year 2019?23/01/20 - 11:30 Finalist CSR Professional of the Year 2019: Greet Vanderheyden23/01/20 - 11:27 Finalist CSR Professional of the Year 2019: Robin Bruninx23/01/20 - 11:18 Finalist CSR Professional of the Year 2019: Caroline Pauwels28/11/19 - 06:55 BOEK: Hoe overleef je netwerkdrinks?28/11/19 - 06:51 Innoveer als een start-up!14/11/19 - 06:45 Expeditie Leiderschap08/11/19 - 12:29 Word jij de CSR Professional of the Year 2019?05/09/19 - 06:13 Verbied jij je werknemer te appen in de auto?

Juridisch

23/01/20 - 14:49 Zal technologie de HR-wereld veranderen?12/12/19 - 06:58 Moet je altijd een eindejaarspremie betalen?28/11/19 - 06:27 Neem alle vakantiedagen op!14/11/19 - 06:42 Ben je écht ziek of gespeeld?07/11/19 - 06:47 Leren en werken? Wat zeggen de regionale regeerakkoorden24/10/19 - 07:00 Werkzekerheidsclausule: is ontslag nog mogelijk?10/10/19 - 07:10 Voer geen HR-beleid voor externe medewerkers10/10/19 - 07:09 HR en de vrees voor discriminatie03/10/19 - 06:49 Procedure voor sociale verkiezingen te lang?26/09/19 - 07:14 Kies vooral het juiste paritair comité

Blog

16/01/20 - 06:32 Waarom op de toppen van je tenen staan, pijn doet05/12/19 - 06:24 Van mentor of coach naar bron van inspiratie en energie03/10/19 - 06:45 Hoe leg je de basis voor een ideale werkomgeving voor data scientists?16/05/19 - 08:38 Wat bedrijven kunnen leren van Ajax02/05/19 - 06:24 Jobads en headhunters, maak plaats voor de eigen medewerker!11/04/19 - 06:46 Zijn genderquota dan toch nodig?28/02/19 - 06:54 Succes hebben én gelukkig zijn20/02/19 - 16:29 Ecologie zit ook in werksystemen06/02/19 - 06:36 Roderen op 35 en pieken op 55 jaar20/12/18 - 06:09 De Profit van focus op People

Jobhop

15/01/20 - 20:22 Jobhop: An Rutten15/01/20 - 19:51 Jobhop: Elsemarie Van de Wauwer15/01/20 - 06:02 Jobhop: Ann Leonard08/01/20 - 21:25 Jobhop: Hilde Janssens08/01/20 - 21:24 Jobhop: Elke Berghmans08/01/20 - 21:20 Jobhop: Ann Baeyens18/12/19 - 15:34 Jobhop: Femke Rolies18/12/19 - 15:30 Jobhop: Carolien Scheers18/12/19 - 15:24 Jobhop: Ann De Ryck11/12/19 - 18:33 Jobhop: Hilde De Volder

Events

01/12/19 - 10:35 Creëren we duurzame jobs tegen 2030?08/11/19 - 12:02 CSR Professional of the Year 201903/09/19 - 13:44 2030: a Work Space Odyssey met Fons Leroy05/06/19 - 12:31 COME IN Award05/06/19 - 12:05 Trainingsprogramma 'HR voor vluchtelingen'22/05/19 - 16:13 Trainingsprogramma 'HR voor vluchtelingen' (gratis)20/03/19 - 10:51 HRPro.be Digital Day05/02/19 - 16:53 HR Gala 201921/01/19 - 00:03 Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte08/11/18 - 06:02 CSR Professional of the Year 2018

Dossiers

09/01/20 - 05:14 HR GETOETST12/12/19 - 06:45 DOSSIER: Individualiseren07/11/19 - 06:37 Human Capital in een tijd van contradicties17/10/19 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk05/09/19 - 06:43 Digitalisering & HR20/03/19 - 22:15 DOSSIER Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte07/03/19 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld21/02/19 - 16:26 CSR is een trend, geen hype06/12/18 - 08:32 Dossier Matching & rematching06/06/18 - 22:18 Langer werken: hoe worden we samen 100?