Rekruteren achter tralies

De toenemende krapte op de arbeidsmarkt dwingt Amerikaanse ondernemingen om werknemers aan te werven die ze vroeger als jobkandidaten de deur zouden wijzen. Op die manier komen er kansen voor eerder altijd afgewezen sollicitanten, zoals personen met een strafblad.

In Dane County, in de staat Wisconsin, is de werkloosheidsgraad gedaald tot onder de twee procent. De vraag naar werkkrachten is zo groot dat industriële bedrijven hun rekruteringsbereid aanpassen. Wie een veroordeling heeft opgelopen, wordt nu ook aangeworven, zelfs terwijl hij nog achter tralies zit. En dat gebeurt ook in ondernemingen die niet meewerken aan speciale projecten om gedetineerden voor te breiden op hun terugkeer naar de maatschappij.

Lawrence Summers, onder Bill Clinton minister van Financiën, ooit hoofdeconoom van de Wereldbank en nu hoogleraar aan de Harvard University zegt over deze situatie in The New York Times: “Als de werkloosheidsgraad hoog is, kan je je veroorloven om niemand met een strafblad aan te werven. Als de werkloosheidsgraad laag is, moeten de werkgevers zich aanpassen aan de werknemers in plaats van andersom.” Ja, het is een Amerikaanse verhaal, maar het kan binnenkort hier misschien ook zo lopen.

Gevangenisbusje

Jordan Forseth (28) kwam eind vorig jaar vrij na een celstraf van 26 maanden voor een reeks inbraken. In het verleden zou hij moeilijk een job gevonden hebben, nu had hij al een vast contract op zak toen hij de gevangenispoort achter zich dichttrok.

Hij werd aangeworven door de aanhangwagenproducent Stoughton Trailers, waar hij nog tijdens zijn gevangenschap elke dag achterlichten monteerde. Hij werd zelfs eens uitgeroepen tot ‘Werknemer van de Maand’, maar hij kon niet gebruik maken van de speciale parkeerplaats die bij die titel hoorde. Hij zat toen nog achter de tralies en werd gebracht en gehaald door een gevangenisbusje. Als een vrij man rijdt hij nu naar zijn werk in een Ford Fusion die hij gekocht heeft van het geld dat hij ondertussen had gespaard.

Reclassering

Stoughton Trailers heeft werk voor 650 arbeiders, maar kan ze moeilijk vinden. De lonen werden opgetrokken, bonussen ingevoerd en interne opleidingen opgedreven. Niets hielp. Meghan Yeadon, die de rekrutering voor het bedrijf waarneemt, besloot uiteindelijk om zich tot het gevangeniswezen te wenden.

Amerikaanse reclasseringsprojecten krijgen veel kritiek. Ze worden opgelegd, de jobs zijn onderbetaald en bieden zelden of nooit uitzicht op vast werk. Dat gooide Yeadon helemaal om. Hij werkt met vrijwilligers, betaalt hen hetzelfde loon als de andere arbeiders en belooft een contract bij de vrijlating.

Aanvankelijk waren de diensthoofden op de werkvloer weinig enthousiast, maar hij wist ze te overtuigen. “We hebben zoveel openstaande betrekkingen dat we wel moesten boren naar nieuwe bronnen van potentiële werkkrachten.”

Jordan Forseth is natuurlijk gelukkig met de gang van zaken. Meer, hij heeft al contacten met andere ondernemingen in de regio. Die willen hem niet alleen een beter betaalde baan geven, maar bieden ook doorgroeimogelijkheden via interne cursussen. “Wie bereid is om te leren, willen ze opleiden”, zegt hij in The New York Times. “Het lijkt wel of ik begonnen ben aan een echte carrière.”

Publicatiedatum: 31/01/2018 - 07:13
Auteur: André Grosemans

Arbeidsmarkt & -beleid

16/01/20 - 06:28 Waarom vinden 50-plussers moeilijker een job?09/01/20 - 05:55 HR in 2020: wat mogen we verwachten?19/12/19 - 06:50 40% van je loon sparen voor je pensioen18/12/19 - 16:03 Is jouw job duurzaam (genoeg)?12/12/19 - 06:58 VDAB pleit voor meer inclusie op de arbeidsmarkt12/12/19 - 06:57 Impact uitoefenen kan je ook zelf05/12/19 - 06:45 Ook sector Loopbaanbegeleiding krijgt eigen platform05/12/19 - 06:16 Stress nekt werkbaar werk21/11/19 - 07:13 Arbeidsmarkt in 2030: maak ruimte voor paradijsvogels21/11/19 - 06:02 Een op vier past werk aan voor kinderen

HRM

16/01/20 - 06:30 Het voordeligste individuele bonussysteem? Niet de loonbonus!09/01/20 - 05:58 Hoe rekruteer jij nieuwe medewerkers?09/01/20 - 05:54 Helaas, helft werknemers is te zwaar19/12/19 - 06:51 Toon wat meer lef in je loonbeleid!19/12/19 - 06:49 Laat medewerkers mee hun job invullen19/12/19 - 06:49 CASE: Groep Zorg Heilige Familie12/12/19 - 06:51 Naar een cafetariaplan voor tijd12/12/19 - 06:50 Case Carglass: flexibiliteit motiveert05/12/19 - 07:00 Vinçotte: Stevige transformatie met HR in pole position28/11/19 - 07:02 Winst delen met je medewerkers?

Leiderschap

23/01/20 - 14:52 Ondernemend gedrag kan je leren23/01/20 - 13:10 Wie wordt CSR Professional of the Year 2019?23/01/20 - 11:30 Finalist CSR Professional of the Year 2019: Greet Vanderheyden23/01/20 - 11:27 Finalist CSR Professional of the Year 2019: Robin Bruninx23/01/20 - 11:18 Finalist CSR Professional of the Year 2019: Caroline Pauwels28/11/19 - 06:55 BOEK: Hoe overleef je netwerkdrinks?28/11/19 - 06:51 Innoveer als een start-up!14/11/19 - 06:45 Expeditie Leiderschap08/11/19 - 12:29 Word jij de CSR Professional of the Year 2019?05/09/19 - 06:13 Verbied jij je werknemer te appen in de auto?

Juridisch

23/01/20 - 14:49 Zal technologie de HR-wereld veranderen?12/12/19 - 06:58 Moet je altijd een eindejaarspremie betalen?28/11/19 - 06:27 Neem alle vakantiedagen op!14/11/19 - 06:42 Ben je écht ziek of gespeeld?07/11/19 - 06:47 Leren en werken? Wat zeggen de regionale regeerakkoorden24/10/19 - 07:00 Werkzekerheidsclausule: is ontslag nog mogelijk?10/10/19 - 07:10 Voer geen HR-beleid voor externe medewerkers10/10/19 - 07:09 HR en de vrees voor discriminatie03/10/19 - 06:49 Procedure voor sociale verkiezingen te lang?26/09/19 - 07:14 Kies vooral het juiste paritair comité

Blog

16/01/20 - 06:32 Waarom op de toppen van je tenen staan, pijn doet05/12/19 - 06:24 Van mentor of coach naar bron van inspiratie en energie03/10/19 - 06:45 Hoe leg je de basis voor een ideale werkomgeving voor data scientists?16/05/19 - 08:38 Wat bedrijven kunnen leren van Ajax02/05/19 - 06:24 Jobads en headhunters, maak plaats voor de eigen medewerker!11/04/19 - 06:46 Zijn genderquota dan toch nodig?28/02/19 - 06:54 Succes hebben én gelukkig zijn20/02/19 - 16:29 Ecologie zit ook in werksystemen06/02/19 - 06:36 Roderen op 35 en pieken op 55 jaar20/12/18 - 06:09 De Profit van focus op People

Jobhop

15/01/20 - 20:22 Jobhop: An Rutten15/01/20 - 19:51 Jobhop: Elsemarie Van de Wauwer15/01/20 - 06:02 Jobhop: Ann Leonard08/01/20 - 21:25 Jobhop: Hilde Janssens08/01/20 - 21:24 Jobhop: Elke Berghmans08/01/20 - 21:20 Jobhop: Ann Baeyens18/12/19 - 15:34 Jobhop: Femke Rolies18/12/19 - 15:30 Jobhop: Carolien Scheers18/12/19 - 15:24 Jobhop: Ann De Ryck11/12/19 - 18:33 Jobhop: Hilde De Volder

Events

01/12/19 - 10:35 Creëren we duurzame jobs tegen 2030?08/11/19 - 12:02 CSR Professional of the Year 201903/09/19 - 13:44 2030: a Work Space Odyssey met Fons Leroy05/06/19 - 12:31 COME IN Award05/06/19 - 12:05 Trainingsprogramma 'HR voor vluchtelingen'22/05/19 - 16:13 Trainingsprogramma 'HR voor vluchtelingen' (gratis)20/03/19 - 10:51 HRPro.be Digital Day05/02/19 - 16:53 HR Gala 201921/01/19 - 00:03 Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte08/11/18 - 06:02 CSR Professional of the Year 2018

Dossiers

09/01/20 - 05:14 HR GETOETST12/12/19 - 06:45 DOSSIER: Individualiseren07/11/19 - 06:37 Human Capital in een tijd van contradicties17/10/19 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk05/09/19 - 06:43 Digitalisering & HR20/03/19 - 22:15 DOSSIER Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte07/03/19 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld21/02/19 - 16:26 CSR is een trend, geen hype06/12/18 - 08:32 Dossier Matching & rematching06/06/18 - 22:18 Langer werken: hoe worden we samen 100?