Ruim de helft van de werkgevers in België kreeg tijdens de coronacrisis meer vertrouwen in zijn medewerkers. Vooral de ervaring van de goodwill kreeg een boost. Hun geloof in de integriteit en de vaardigheden bleef gelijk. Zo blijkt uit onderzoek van AMS, VBO en HRPro.be.
Bart Lambrechts, People Director van Carglass, is de nieuwe HR-ambassadeur. Hij haalde het in een spannende strijd van Agrifirm EMEA, Argenta en Lidl.
HR GETOETST - De coronacrisis heeft heel wat veranderingen met zich mee gebracht. Maar heeft deze crisis ook de kijk van werkgevers op het verloningsbeleid veranderd? Blijft de bedrijfswagen, een populair en fiscaal voordelig verloningselement, een toegevoegde waarde in het loonpakket nu de weg naar telewerken genomen is? En wat is de mening van werkgevers over verloning op basis van anciënniteit.
Het hoeft geen betoog, ook de sociale verkiezingen stappen uit hun vertrouwde jasje om volledig coronaproof te zijn. Elektronisch stemmen of per brief krijgt nu de voorkeur. Het Parlement keurde hiervoor nog snel nieuwe richtlijnen goed. Wat is er mogelijk?
Ondanks de coronacrisis zijn er dit jaar nauwelijks minder dossiers opgestart voor werknemers die na een lange periode van ziekte het werk geleidelijk opnieuw oppakken. En er is meer goed nieuws: in vijf jaar tijd zijn maar liefst driekwart meer progressieve werkhervattingen opgestart.
Zeven op tien werknemers vinden dat de vakbond een zetel verdient in de raad van bestuur van de onderneming waar hij of zij werkt. Verrassend, zeker als je weet dat noch werkgevers noch vakbonden hier voorstander van zijn.
De coronacrisis heeft heel wat veranderingen met zich mee gebracht. Maar heeft deze crisis ook de kijk van werkgevers op het verloningsbeleid veranderd? Blijft de bedrijfswagen, een populair en fiscaal voordelig verloningselement, een toegevoegde waarde in het loonpakket nu de weg naar telewerken genomen is? En wat is de mening van werkgevers over verloning op basis van anciënniteit.
