Van evaluatie- naar ontwikkelingsgesprekken, van pen en papier naar digitaal. HR-directeur Wim Gys zorgde voor een flinke ommezwaai in AZ Herentals. Een stevige kluif voor de medewerkers. Oef! Of beter... POEF!
Er is strategie en er is de uitvoering van die strategie. Op dat laatste breken bedrijven vaak hun tanden. Niet meer dankzij het boek ‘Operating Model Canvas’ van Andrew Campbell. De man was in Brussel op uitnodiging van Proximus en Beanmachine.
This blog focusses on the specific people issues growth companies have to deal with.
Weerbare werknemers in disruptieve tijden. Soms lijkt het wel alsof ze in een omgekeerd evenredig relatie staan. VDAB-baas Fons Leroy hamert al jaren op een ’innovatief en creatief’ HR-beleid, waarbij alle talenten worden aangesproken.
KBC zit mee in de slipstream van de talrijke veranderingen in de financiële sector. Het bedrijf neemt initiatief en maakt haar medewerkers voldoende weerbaar om het stuur van de eigen loopbaan in handen te nemen.
Het boek ‘Paradoxaal leiderschap’ van Ivo Brughmans maakt de lezer bewust van de tegengestelde krachten in onszelf ten opzichte van ons handelen. Paradoxaal en best confronterend. Fijn dat je die paradoxen ook als kracht kunt inzetten.
“Ik heb een job gezien die geknipt lijkt voor jou.” Het is simpel gezegd de basis van het nieuwe QuidProJobs, een rekruteringsplatform dat volledig draait op aanbevelingen.
Soms beletten de talrijke e-mails in je inbox je letterlijk om je taken uit te voeren. Met al die notificaties die we voortdurend zien (en horen!) lijkt het wel of we altijd en overal paraat moeten staan. Het boek van Luc Chalmet over lean e-mailbeheer brengt soelaas.
Heb jij lef? Dat heb je maar beter, want ‘lef’ is het belangrijkste ingrediënt om de dingen anders te doen. Dat vertelde neuropsychologe Elke Geraerts.
Re-integratie is een belangrijke tool op weg naar duurzame inzetbaarheid van werknemers en wint aan belang. Ascento geeft antwoorden op de vragen die u zich hierover stelt.
